Aquí les dejo unos videos de despedida:
Kansas - Carry on Wayward Son
Smith - Baby it's You
Espero que les gusten ya que las canciones son buenísimas.
viernes, 30 de noviembre de 2007
sábado, 24 de noviembre de 2007
T2: observaciones finales
Quiero hablar sobre el social networking y las instancias y lugares que sirven para ello.
Después de todo existen diversas instancias y lugares que para nosotros son tan cotidianos que no pensamos en ellos como social networks. Así, la plaza de la esquina representó gran parte de nuestra, o la mía por lo menos, social network cuando eramos niños. Los partidos de futblol, el subirse a los árboles, columpiarse, andar en bicicleta alrrededor de la plaza, comprarse los helados a cien... enfin tantas instancias que nos hicieron conocer y relacionarnos con otras personas de niños. Lueo pasó el colegio, la u, los bares, los asados, las fiestas,el estadio, las discos y todo lo que hacemos a diario que implique relacionarse con otras personas: el mundo en el que vivimos (el planeta tierra) representó el primer social networking que conoció el hombre y de allí se disparó la creación de nuevas instancias y lugares de socialización (hemos acaso de pensar que durante las actividades de pezca, caza y recolección los hombres no se relacionaban para nada...). Si lo pensamos bien, el tener un auto ya representa en sí una red social y la expansión de la nuestra ya que el ir a buscar y a dejar a los amigos, amigas, conocidos, turneros, hichhikers, colados, amigos de los amigos.. se crean lazos y relaciones nuevas que más de una vez se transforman en otras redes sociales.
Ahora haciendo la analogía hacia el intenet, existen aquí nuevamente distintas instancias y lugares de social networking. Los juegos online donde se deben crear clanes para jugar (WOW por que es el más masivo), los chats, las páginas de torrents, los foros, el msn, el Gmail, los blogs, facebook, flickr, myspace, wikipedia, fotolog, youtube, portales que agregan información sobre algo (por ejemplo raves.cl que reúne toda la agenda electrónica de Chile)... enfin todo el internet es un gran social networking, algo así como lo fue en primer momento nuestro planeta, y de aquí se seguirán creando nuevos social networks que iran siempre cambiando y evolucionando.
De aquí que no podemos sorprendernos que facebook valga una millonada ya que si le pudieramos vender el mundo a alguien me imagino que también valdría una millonada ya que lo que hay dentro son personas y no sólo ceros y unos y de aquí que cualquier lugar o instancia que congregue gente tendrá gran valor, no sólo las instancias digitales.
Quiero de esta forma hacer un llamado a que no olvidemos el valor que tienen y que pueden crear las redes sociales no digitales en el espíritu de mezclar cada vez más lo físico y lo virtual y así hacer que la tecnología para acceder y jugar en internet sea cada vez más accesible y cotidiano (que en las plazas haya wifi y una o más máquinas donde uno pueda acceder a internet mientras sus hijos se columpian que hasta los niños puedan usar) y dejar atrás esta mentalidad moderna de que intenet es la últimate value creation instance que se creee hoy que es ya que pienso que es sólo por que es tan nuevo para nosotros que estamos tan maravillados con la cosa. Esto ya que nosotros no somos entidades digitales y siempre necesitaremos vernos, juntarnos, darnos la mano, hacer unos salud... y lo que se debe hacer con el internet es que esté cada vez más presente en todos lados y hacer que sea una instancia más de relacionerse y crear valor y no la única y más bacana como se cree hoy y que todos nuestros esfuerzoz esten dirigidos hacia allá.
Después de todo existen diversas instancias y lugares que para nosotros son tan cotidianos que no pensamos en ellos como social networks. Así, la plaza de la esquina representó gran parte de nuestra, o la mía por lo menos, social network cuando eramos niños. Los partidos de futblol, el subirse a los árboles, columpiarse, andar en bicicleta alrrededor de la plaza, comprarse los helados a cien... enfin tantas instancias que nos hicieron conocer y relacionarnos con otras personas de niños. Lueo pasó el colegio, la u, los bares, los asados, las fiestas,el estadio, las discos y todo lo que hacemos a diario que implique relacionarse con otras personas: el mundo en el que vivimos (el planeta tierra) representó el primer social networking que conoció el hombre y de allí se disparó la creación de nuevas instancias y lugares de socialización (hemos acaso de pensar que durante las actividades de pezca, caza y recolección los hombres no se relacionaban para nada...). Si lo pensamos bien, el tener un auto ya representa en sí una red social y la expansión de la nuestra ya que el ir a buscar y a dejar a los amigos, amigas, conocidos, turneros, hichhikers, colados, amigos de los amigos.. se crean lazos y relaciones nuevas que más de una vez se transforman en otras redes sociales.
Ahora haciendo la analogía hacia el intenet, existen aquí nuevamente distintas instancias y lugares de social networking. Los juegos online donde se deben crear clanes para jugar (WOW por que es el más masivo), los chats, las páginas de torrents, los foros, el msn, el Gmail, los blogs, facebook, flickr, myspace, wikipedia, fotolog, youtube, portales que agregan información sobre algo (por ejemplo raves.cl que reúne toda la agenda electrónica de Chile)... enfin todo el internet es un gran social networking, algo así como lo fue en primer momento nuestro planeta, y de aquí se seguirán creando nuevos social networks que iran siempre cambiando y evolucionando.
De aquí que no podemos sorprendernos que facebook valga una millonada ya que si le pudieramos vender el mundo a alguien me imagino que también valdría una millonada ya que lo que hay dentro son personas y no sólo ceros y unos y de aquí que cualquier lugar o instancia que congregue gente tendrá gran valor, no sólo las instancias digitales.
Quiero de esta forma hacer un llamado a que no olvidemos el valor que tienen y que pueden crear las redes sociales no digitales en el espíritu de mezclar cada vez más lo físico y lo virtual y así hacer que la tecnología para acceder y jugar en internet sea cada vez más accesible y cotidiano (que en las plazas haya wifi y una o más máquinas donde uno pueda acceder a internet mientras sus hijos se columpian que hasta los niños puedan usar) y dejar atrás esta mentalidad moderna de que intenet es la últimate value creation instance que se creee hoy que es ya que pienso que es sólo por que es tan nuevo para nosotros que estamos tan maravillados con la cosa. Esto ya que nosotros no somos entidades digitales y siempre necesitaremos vernos, juntarnos, darnos la mano, hacer unos salud... y lo que se debe hacer con el internet es que esté cada vez más presente en todos lados y hacer que sea una instancia más de relacionerse y crear valor y no la única y más bacana como se cree hoy y que todos nuestros esfuerzoz esten dirigidos hacia allá.
lunes, 19 de noviembre de 2007
The Cult of the Amateur
Cultura: es el conjunto de sentidos y significados que proporcionan pertenencia e identidad y orientan las conducta. Las creencias son la base de la cultura y son postulados existenciales que dan respuestas tentativas a los grandes interrogantes del hombre y además le dan sentido a la vida. El sistema de creencias no cambia o cambia lentamente.
Es así que el hombre siempre le ha temido al cambio y este texto es un ejemplo de ello: "How todays internet is killing our culture".
Primero el internet no mata. Segundo si algo hace por la cultura es ampliarla y permitirnos conocer otras culturas desde nuestra propia casa e interactuar con ellas. Estamos hoy en el proceso de cambiar algunas de nuestras creencias y de agregar nuevas creencias a nuestra cultura mediante el internet y esto genera un gran cambio en nuestra conducta. Si se quiere hay hoy dentro de cada cultura un culto al internet pero que no ha afectado negativamente al mundo ni a la cultura y ciertamente no ha matado a nadie ni a ninguna cultura.
Observamos aquí el clásico gap generacional en cuanto a las nuevas tecnologías y su incorporación dentro de nuestra cultura y conductas. Las generaciones anteriores fueron rehacias al cambio y a la evolución y hoy quedan chicos frente a la masividad de información que nos rodea y al culto que existe de pegarse un buen rato en el pc a puro surfear, ésto además agrandado por el digital gap que existe entre las generaciones. Es más, aunque una persona de la generacion de nuestros padres trate de meterse en la cultura del internet no lo logrará fácilmente ya que las interfaces son cada vez más intuitivas, se suma a esto que ésts generación vió crecer a sus niños pegados al pc y que saben más de internet y que se puede hacer allí que los padres.
Ahora, el amateur siempre fue parte de la cultura, lo que pasa es que no se podía expresar y llegar a millones a la vez y en todo el mundo. Así los "profesionales" ven que los amateurs cada día les pelean más y más el terreno que ellos se supone que dominaban por que son profesionales. No ha habido un cambio en la mentalidad de esta gente y se ve reflejado en subtítulos tan locos como "How todays internet is killing our culture".
Es así que el hombre siempre le ha temido al cambio y este texto es un ejemplo de ello: "How todays internet is killing our culture".
Primero el internet no mata. Segundo si algo hace por la cultura es ampliarla y permitirnos conocer otras culturas desde nuestra propia casa e interactuar con ellas. Estamos hoy en el proceso de cambiar algunas de nuestras creencias y de agregar nuevas creencias a nuestra cultura mediante el internet y esto genera un gran cambio en nuestra conducta. Si se quiere hay hoy dentro de cada cultura un culto al internet pero que no ha afectado negativamente al mundo ni a la cultura y ciertamente no ha matado a nadie ni a ninguna cultura.
Observamos aquí el clásico gap generacional en cuanto a las nuevas tecnologías y su incorporación dentro de nuestra cultura y conductas. Las generaciones anteriores fueron rehacias al cambio y a la evolución y hoy quedan chicos frente a la masividad de información que nos rodea y al culto que existe de pegarse un buen rato en el pc a puro surfear, ésto además agrandado por el digital gap que existe entre las generaciones. Es más, aunque una persona de la generacion de nuestros padres trate de meterse en la cultura del internet no lo logrará fácilmente ya que las interfaces son cada vez más intuitivas, se suma a esto que ésts generación vió crecer a sus niños pegados al pc y que saben más de internet y que se puede hacer allí que los padres.
Ahora, el amateur siempre fue parte de la cultura, lo que pasa es que no se podía expresar y llegar a millones a la vez y en todo el mundo. Así los "profesionales" ven que los amateurs cada día les pelean más y más el terreno que ellos se supone que dominaban por que son profesionales. No ha habido un cambio en la mentalidad de esta gente y se ve reflejado en subtítulos tan locos como "How todays internet is killing our culture".
domingo, 18 de noviembre de 2007
T2F: Trabajo 2 Final
Introducción del iPhone a Chile
Objetivo: crear valor para el iPhone y Apple y posicionar al iPhone en el mercado chileno y en la mente de los chilenos.
Misión: crear una comunidad de iPhoners en Chile donde se cree contenido y se fomente el feedback, la opinión y la recomendación del mismo para proporcionarle a los usuarios un espacio móvil donde puedan experimentar al máximo las posibilidades de su iPhone.
Mercado objetivo: ABC1 involucrado en las novedades tecnológicas como el iPhone + cualquiera que lo pueda comprar + mercado objetivo del iPod.
Lanzamiento: consistirá de tres etapas, pre-evento + evento + post-evento.
Implementación: iBang
Medición: Google Analytics + análisis de la información generada en el lanzamiento y en la implementación.
Aportes complementarios originales: iNetwork + sistema de metadata y herramienta de búsqueda para el contenido del iPhone (y iPod Touch) usando la metadata.
Desafíos: involucrar a una o más compañias telefónicas para que la introducción del iPhone en Chile sea una realidad + analizar el tema de los derechos de propiedad dentro del funcionamiento de la iNetwork.
Horizonte de tiempo: para una masificación del iPhone parecida a la del iPod yo pronostico un período de 4 a 6 años pudiendo ser menos dependiendo de la velocidad de renovación y creación de distintos modelos y generaciones de iPhones (iPod, iPod Shuffle, iPod Mini, iPod Nano, iPod Fhoto, iPod Video, iPod Touch, ...).
Conclusión: Administrar una comunidad autosuficiente, autosustentable y autónoma con el fin de crear un social networking específico y especial para los iPhoners y generar valor dentro de la comunidad que traspase la barrera virtual y se concrete en las ventas, awareness, popularidad, innovación y creación de nuevos productos y opciones/sistemas/programas para éstos con la intención de tener productos cada vez más funcionales a precios más accesibles y de esta manera ir reduciendo el digital gap entre generaciones y fomentando la creación de contenido por parte del usuario llevándonos cada vez más hacia el prosumismo.
Este es el esqueleto de mi T2 donde se presenta de manera concreta el plan de acción a seguir para introducir el iPhone en Chile y la descripción de cada parte puede ser encontrada con mayor detalle en los posts anteriores a éste.
Objetivo: crear valor para el iPhone y Apple y posicionar al iPhone en el mercado chileno y en la mente de los chilenos.
Misión: crear una comunidad de iPhoners en Chile donde se cree contenido y se fomente el feedback, la opinión y la recomendación del mismo para proporcionarle a los usuarios un espacio móvil donde puedan experimentar al máximo las posibilidades de su iPhone.
Mercado objetivo: ABC1 involucrado en las novedades tecnológicas como el iPhone + cualquiera que lo pueda comprar + mercado objetivo del iPod.
Lanzamiento: consistirá de tres etapas, pre-evento + evento + post-evento.
Implementación: iBang
Medición: Google Analytics + análisis de la información generada en el lanzamiento y en la implementación.
Aportes complementarios originales: iNetwork + sistema de metadata y herramienta de búsqueda para el contenido del iPhone (y iPod Touch) usando la metadata.
Desafíos: involucrar a una o más compañias telefónicas para que la introducción del iPhone en Chile sea una realidad + analizar el tema de los derechos de propiedad dentro del funcionamiento de la iNetwork.
Horizonte de tiempo: para una masificación del iPhone parecida a la del iPod yo pronostico un período de 4 a 6 años pudiendo ser menos dependiendo de la velocidad de renovación y creación de distintos modelos y generaciones de iPhones (iPod, iPod Shuffle, iPod Mini, iPod Nano, iPod Fhoto, iPod Video, iPod Touch, ...).
Conclusión: Administrar una comunidad autosuficiente, autosustentable y autónoma con el fin de crear un social networking específico y especial para los iPhoners y generar valor dentro de la comunidad que traspase la barrera virtual y se concrete en las ventas, awareness, popularidad, innovación y creación de nuevos productos y opciones/sistemas/programas para éstos con la intención de tener productos cada vez más funcionales a precios más accesibles y de esta manera ir reduciendo el digital gap entre generaciones y fomentando la creación de contenido por parte del usuario llevándonos cada vez más hacia el prosumismo.
Este es el esqueleto de mi T2 donde se presenta de manera concreta el plan de acción a seguir para introducir el iPhone en Chile y la descripción de cada parte puede ser encontrada con mayor detalle en los posts anteriores a éste.
T2: Aclaramientos
1) El iPhone NO es un teléfono celular, es un iPhone (sino se llamaría teléfono celular Apple).
2) El iPhone NO es un iPod, es un iPhone.
Poniéndolo en las palabras de Apple: Phone + iPod + Internet + High Technology. Todo esto es el iPhone y ningún otro aparato en el mundo hace lo que hace el iPhone (specs).
Este es un device que revolucionará la tecnología y la conectividad portátil lo que implicará grandes cambios en la accesibilidad a la información y en compartirla. Llevará a las comunidades que hoy residen en internet a las calles. Es una herramienta moderna.
3) El mercado objetivo no debe ser confundido con la comunidad que lo incluye. Es entonces que no debemos excluir de nuestra visión a la gente que no tiene la plata para comprarse un iPhone hoy día ya que mañana muchos de éstos si podrán comprarse uno (sino es el último modelo quizás el primero ya que me imagino que el iPhone será un producto en constante evolución como lo es el iPod y cualquier artefacto tecnológico que existe hoy: al año siguiente simpre estará disponible la versión x.0, x=2, 3, ...) y convertirse en el foco de nuestros esfuerzos mercantiles. Así las personas que no sean consumidores de iPhones per se pueden y creo que serán parte tan importante dentro de la comunidad como los dueños ya que estas personas actuarán como otro grupo dentro del grupo generando un intercambio de información dentro de la comunidad, especialmente valioso para la misma como para la marca.
De esta manera excluir a futuros clientes, prosumers, fanáticos o tan sólo contribuyentes a la causa es claramente una mala estrategia. Aquí debe quedar claro que los esfuerzos dedicados a hacer que nuestro mercado objetivo nos compre los iPhones (segmentación, estudios de mercado, diseño y plan de marketing, en el fondo crear valor) sólo serán enfocados hacia este mercado rentabilizando la inversión (OBVIO) pero esto no impide que exista(n) otro(s) esfuerzo(s) paralelos que busquen crear valor para la comunidad y para los futuros clientes que ayuden en el camino a crear más awarness, excitement, popularidad y cariño hacia la marca (OBVIO).
Tomémonos a nosotros como ejemplo de llegar a la mayor cantidad de personas que se pueda. No se cuantos de nosotros tengamos la plata para comprarnos un iPhone (aunque puede que nuestros padres tengan más que suficiente) pero la discusión aquí generada es exactamente lo que hay que buscar generar con el pre-evento. Es más piensen que yo fui el único de nosotros que tuvo un glimpse del pre-evento y que les informé a ustedes del mismo y quién sabe si alguno o varios de nosotros se termina(n) comprando un iPhone. No es ésta una buena forma de generar valor y ventas? (aquí hay información, opiniones, links, preguntas, respuestas, ideas, enfin: contenido)
En cualquier comunidad no hay sólo reyes sino que también hay esclavos, plebeyos, bufones, ... y no por que los que no son reyes y nunca lo serán están "condenados" a esta suerte fueron alguna vez excluídos del funcionar de la sociedad, es más, representaban una parte tan importante dentro de ella como el resto de los grupos.
4) El tema del precio en este caso creo que es un asunto relativo. Por esto quiero decir que Apple cuando se embarcó en la creación del iPhone no se fue por poner un iPhone en el lugar de todos los celulares del mundo. Se enfocó en la clientela que ya tenía más que ganada con el iPod y con la idea de proporcionarles a éstos una nueva y revolucionaria alternativa a la hora de actualizarse y comprarse su próximo iPod a la vez que penetrar en el mercado de los móviles. Es así que Apple nos definió el mercado objetivo = nicho.
Entonces con esta idea en mente, el precio de un tal aparato deja de ser un factor que impida su éxito ya que apuntando a los dueños (pasados y futuros) de iPod que revelaron su preferencia hacia uno de los productos más caros del mercado en cuanto a reproducir música y video portátiles, sus preferencias en cuanto a celulares debe ser similar y estarían más que dispuestos a pagar lo mismo que por su iPod para tener el iPhone.
El iPhone NUNCA fue pensado y luego concebido como un producto para todos! La masividad no debe ni puede en Chile darse en los compradores finales sino que en la comunidad que contenga a los consumidores finales.
5) En cuanto al evento se refiere, la idea es hacer de éste una herramienta web 2.0, es decir un nuevo tipo de evento nunca antes visto donde la tecnología y la conectividad sean el centro de la atención y dentro del cual se puedan usar y abusar de las herramientas web 2.0. Enfin el evento es la parte física de la herrmienta de social networking (que obviamente tienen su contraparte virtual en internet a través de todas las plataformas creadas para el evento y el lanzamiento) que tienen como fin crear y hacer crecer una comunidad.
6) iNetwork:
La idea de esta red es seguir agregándole valor a la marca Apple y al iPhone en particular proporcionándole a la comunidad iPhoner una herramienta donde pueda generar, compartir, metadatear e intercambiar contenido hacia arriba y hacia abajo sobre la base de que los propios usuarios pongan a disposición de la comunidad su ancho de banda para que puedan existir distintos hot-spots dentro de la ciudad donde los iPhoners puedan conectarse a internet sin costo y durante este tiempo puedan conocer más sobre la comunidad y sobre el hot-spot en particular.
Creo que esta red debiera ser abierta para cualquiera que tenga la capacidad de tener un portátil que se conecte a internet pero pienso que es más factible que esta red sea limitada para los iPhoners (creando de esta manera aún más exclusividad y valor, y para conectarme e interactuar dentro de ella lo único que necesite es mi iPhone y quede automáticamente registrado y habilitado para usarla) y debiera ser administrada por Apple en conjunto con sus usuarios en la línea "Don't be evil" de Google y que se transforme eventualmente en un social networking para los iPhoners además de una herramienta sumamente práctica a la hora de necesitar conectarse a internet fuera de la casa o del trabajo (se podría además crear un app que indique los hot-spots de la iNetwork en cada ciudad).
El tema de la seguridad es un poco fome ya que siendo una red exclusiva no creo que sus usuarios quieran destruirla si les crea valor constantemente y teniendo el respaldo de una marca como Apple detrás (y además Apple ganando plata con ella) no creo que que dejen que se vuelva algo peligroso (virus and such) pero enfin la seguridad que te proporciona el conectarte a internet desde tu casa o trabajo tampoco es abrumadora y final asi que en cuanto a este respecto creo que no hay problemas.
Finalmente están los apps. Este tema ya se lo acaparó Apple (y no era de esperar otherwise) pero existe la libertad para cualquiera de crear cualquier app y que éste (si es funcional, cool, bonito, popular, querido, informativo, entretenido, ... enfin un buen app) esté disponible para todos desde la página de Apple y en nuestro caso desde la iNetwork para ser descargado y usado a la brevedad.
2) El iPhone NO es un iPod, es un iPhone.
Poniéndolo en las palabras de Apple: Phone + iPod + Internet + High Technology. Todo esto es el iPhone y ningún otro aparato en el mundo hace lo que hace el iPhone (specs).
Este es un device que revolucionará la tecnología y la conectividad portátil lo que implicará grandes cambios en la accesibilidad a la información y en compartirla. Llevará a las comunidades que hoy residen en internet a las calles. Es una herramienta moderna.
3) El mercado objetivo no debe ser confundido con la comunidad que lo incluye. Es entonces que no debemos excluir de nuestra visión a la gente que no tiene la plata para comprarse un iPhone hoy día ya que mañana muchos de éstos si podrán comprarse uno (sino es el último modelo quizás el primero ya que me imagino que el iPhone será un producto en constante evolución como lo es el iPod y cualquier artefacto tecnológico que existe hoy: al año siguiente simpre estará disponible la versión x.0, x=2, 3, ...) y convertirse en el foco de nuestros esfuerzos mercantiles. Así las personas que no sean consumidores de iPhones per se pueden y creo que serán parte tan importante dentro de la comunidad como los dueños ya que estas personas actuarán como otro grupo dentro del grupo generando un intercambio de información dentro de la comunidad, especialmente valioso para la misma como para la marca.
De esta manera excluir a futuros clientes, prosumers, fanáticos o tan sólo contribuyentes a la causa es claramente una mala estrategia. Aquí debe quedar claro que los esfuerzos dedicados a hacer que nuestro mercado objetivo nos compre los iPhones (segmentación, estudios de mercado, diseño y plan de marketing, en el fondo crear valor) sólo serán enfocados hacia este mercado rentabilizando la inversión (OBVIO) pero esto no impide que exista(n) otro(s) esfuerzo(s) paralelos que busquen crear valor para la comunidad y para los futuros clientes que ayuden en el camino a crear más awarness, excitement, popularidad y cariño hacia la marca (OBVIO).
Tomémonos a nosotros como ejemplo de llegar a la mayor cantidad de personas que se pueda. No se cuantos de nosotros tengamos la plata para comprarnos un iPhone (aunque puede que nuestros padres tengan más que suficiente) pero la discusión aquí generada es exactamente lo que hay que buscar generar con el pre-evento. Es más piensen que yo fui el único de nosotros que tuvo un glimpse del pre-evento y que les informé a ustedes del mismo y quién sabe si alguno o varios de nosotros se termina(n) comprando un iPhone. No es ésta una buena forma de generar valor y ventas? (aquí hay información, opiniones, links, preguntas, respuestas, ideas, enfin: contenido)
En cualquier comunidad no hay sólo reyes sino que también hay esclavos, plebeyos, bufones, ... y no por que los que no son reyes y nunca lo serán están "condenados" a esta suerte fueron alguna vez excluídos del funcionar de la sociedad, es más, representaban una parte tan importante dentro de ella como el resto de los grupos.
4) El tema del precio en este caso creo que es un asunto relativo. Por esto quiero decir que Apple cuando se embarcó en la creación del iPhone no se fue por poner un iPhone en el lugar de todos los celulares del mundo. Se enfocó en la clientela que ya tenía más que ganada con el iPod y con la idea de proporcionarles a éstos una nueva y revolucionaria alternativa a la hora de actualizarse y comprarse su próximo iPod a la vez que penetrar en el mercado de los móviles. Es así que Apple nos definió el mercado objetivo = nicho.
Entonces con esta idea en mente, el precio de un tal aparato deja de ser un factor que impida su éxito ya que apuntando a los dueños (pasados y futuros) de iPod que revelaron su preferencia hacia uno de los productos más caros del mercado en cuanto a reproducir música y video portátiles, sus preferencias en cuanto a celulares debe ser similar y estarían más que dispuestos a pagar lo mismo que por su iPod para tener el iPhone.
El iPhone NUNCA fue pensado y luego concebido como un producto para todos! La masividad no debe ni puede en Chile darse en los compradores finales sino que en la comunidad que contenga a los consumidores finales.
5) En cuanto al evento se refiere, la idea es hacer de éste una herramienta web 2.0, es decir un nuevo tipo de evento nunca antes visto donde la tecnología y la conectividad sean el centro de la atención y dentro del cual se puedan usar y abusar de las herramientas web 2.0. Enfin el evento es la parte física de la herrmienta de social networking (que obviamente tienen su contraparte virtual en internet a través de todas las plataformas creadas para el evento y el lanzamiento) que tienen como fin crear y hacer crecer una comunidad.
6) iNetwork:
La idea de esta red es seguir agregándole valor a la marca Apple y al iPhone en particular proporcionándole a la comunidad iPhoner una herramienta donde pueda generar, compartir, metadatear e intercambiar contenido hacia arriba y hacia abajo sobre la base de que los propios usuarios pongan a disposición de la comunidad su ancho de banda para que puedan existir distintos hot-spots dentro de la ciudad donde los iPhoners puedan conectarse a internet sin costo y durante este tiempo puedan conocer más sobre la comunidad y sobre el hot-spot en particular.
Creo que esta red debiera ser abierta para cualquiera que tenga la capacidad de tener un portátil que se conecte a internet pero pienso que es más factible que esta red sea limitada para los iPhoners (creando de esta manera aún más exclusividad y valor, y para conectarme e interactuar dentro de ella lo único que necesite es mi iPhone y quede automáticamente registrado y habilitado para usarla) y debiera ser administrada por Apple en conjunto con sus usuarios en la línea "Don't be evil" de Google y que se transforme eventualmente en un social networking para los iPhoners además de una herramienta sumamente práctica a la hora de necesitar conectarse a internet fuera de la casa o del trabajo (se podría además crear un app que indique los hot-spots de la iNetwork en cada ciudad).
El tema de la seguridad es un poco fome ya que siendo una red exclusiva no creo que sus usuarios quieran destruirla si les crea valor constantemente y teniendo el respaldo de una marca como Apple detrás (y además Apple ganando plata con ella) no creo que que dejen que se vuelva algo peligroso (virus and such) pero enfin la seguridad que te proporciona el conectarte a internet desde tu casa o trabajo tampoco es abrumadora y final asi que en cuanto a este respecto creo que no hay problemas.
Finalmente están los apps. Este tema ya se lo acaparó Apple (y no era de esperar otherwise) pero existe la libertad para cualquiera de crear cualquier app y que éste (si es funcional, cool, bonito, popular, querido, informativo, entretenido, ... enfin un buen app) esté disponible para todos desde la página de Apple y en nuestro caso desde la iNetwork para ser descargado y usado a la brevedad.
jueves, 15 de noviembre de 2007
T2
Hola nuevamente. Se me ha venido a la mente una idea, nos es que se me haya ocurrido ni nada..., para los grupos que estan haciendo los trabajos sobre música creo que puede haber la opción de tagear el contenido y poder hacer búsquedas cruzadas con ellos lo que no sólo ayudaría a describir el contenido y la creación de varias formas sino que también ayudaría a hacer crecer la comunidad mediante la introducción de nuevos links con respecto a la data creada.
Esto ya que podría aplicarse el mismo principio al iPhone con por ejemplo crear una opción de búsqueda a la cual podamos relacionar nuestro contenido. Así podríamos tagear parte o todo o la cantidad de contenido que queramos y además podríamos acceder a él de una forma fácil y rápida, obviamente que en nuestras búsquedas podríamos encontrar videos, canciones, fotos, contactos, números telefónicos, playlists, direcciones, mails, apps, paginas web, bookmarks de cualquier tipo (Google Earth..), links, enfin. Hay que admitir que el os y el sistema de búsqueda de los iPod es bastante rígido y ni hablar del sistema de metadata. Digo esto sólo después de reconocer que funciona lento pero seguro. Luego el sistema de estrellas para metadatear nuestro contenido ni siqueiera era accesible en ningún menú... En el fondo no servía de mucho pero estaba. Ahora con la tecnología Touch este problema podría ser resuelto magistralmente o agregando directamente un buscador de fábrica o que algún genio se lo invente y lo ponga a disposición de cualquiera como app para el iPhone o que Google se invente algo online...
Finalmente quiero decir primero que ésta es la clase de aportes que serían más que bienvenidos para este nuevo juguete y por que no que alguien se lo presente al menos como idea a la comunidad (incluída la marca Apple por supuesto y si la quieren hacer maestra quién sabe que obtendremos) sino en el evento durante el pre o post-evento y segundo que este es el mood que debe existir en la comunidad que creemos fomentando la experimentación y mejoración de la nueva tecnología disponible y cada vez más covertirnos en prosumers y enchuladores de nuestra tecnología haciéndole peqeños ajustes personalizados (algo así como el asunto de LEGO que había en una de las lecturas o que el profe mensionó en clases) que podemos compartir con el resto (y todo lo que eso implica).
Que buena es Casino, la estan pasando mientras escribo esto, la parte sicópata del bar donde Nick se pitea un loco con su propia pluma: "What's that? You hear a little girl Frankie? Hear a little girl Ace? Is that a little fuckin girl?! What happenend to the fuckin tough guy who told my friend to stick it up his fuckin ass?!!" y lo único que atina a decir Ace es: "Take it easy"
Peace.
Esto ya que podría aplicarse el mismo principio al iPhone con por ejemplo crear una opción de búsqueda a la cual podamos relacionar nuestro contenido. Así podríamos tagear parte o todo o la cantidad de contenido que queramos y además podríamos acceder a él de una forma fácil y rápida, obviamente que en nuestras búsquedas podríamos encontrar videos, canciones, fotos, contactos, números telefónicos, playlists, direcciones, mails, apps, paginas web, bookmarks de cualquier tipo (Google Earth..), links, enfin. Hay que admitir que el os y el sistema de búsqueda de los iPod es bastante rígido y ni hablar del sistema de metadata. Digo esto sólo después de reconocer que funciona lento pero seguro. Luego el sistema de estrellas para metadatear nuestro contenido ni siqueiera era accesible en ningún menú... En el fondo no servía de mucho pero estaba. Ahora con la tecnología Touch este problema podría ser resuelto magistralmente o agregando directamente un buscador de fábrica o que algún genio se lo invente y lo ponga a disposición de cualquiera como app para el iPhone o que Google se invente algo online...
Finalmente quiero decir primero que ésta es la clase de aportes que serían más que bienvenidos para este nuevo juguete y por que no que alguien se lo presente al menos como idea a la comunidad (incluída la marca Apple por supuesto y si la quieren hacer maestra quién sabe que obtendremos) sino en el evento durante el pre o post-evento y segundo que este es el mood que debe existir en la comunidad que creemos fomentando la experimentación y mejoración de la nueva tecnología disponible y cada vez más covertirnos en prosumers y enchuladores de nuestra tecnología haciéndole peqeños ajustes personalizados (algo así como el asunto de LEGO que había en una de las lecturas o que el profe mensionó en clases) que podemos compartir con el resto (y todo lo que eso implica).
Que buena es Casino, la estan pasando mientras escribo esto, la parte sicópata del bar donde Nick se pitea un loco con su propia pluma: "What's that? You hear a little girl Frankie? Hear a little girl Ace? Is that a little fuckin girl?! What happenend to the fuckin tough guy who told my friend to stick it up his fuckin ass?!!" y lo único que atina a decir Ace es: "Take it easy"
Peace.
martes, 13 de noviembre de 2007
T2: agradecimientos
Muchas gracias a todos por sus opiniones, comentarios e ideas.
Dejenme contarles que pasó, no diré exactamente para no sonar holywoodesco, lo que pretendía que pasara. Mi plan era hacer de mis posts, ideas y propuestas lo más espontáneos posible, algo así como seguir hechándole aire al globo, y que ustedes lo aterizaran, algo así como reventar el globo, y lo han hecho. Al mismo tiempo quiero felicitarnos a todos por el gran trabajo de opinar y proponer en nuestros trabajos 2 ya que acabo de terminar de leer todos los comentarios y hay ideas realmente buenas, factibles y fáciles de entender e implementar en cada trabajo.
Ahora les informo que me tomaré el tiempo de analizar a fondo sus recomendaciones para ir construyendo mi T2 final: T2F.
Sólo algo que al parecer, y aquí no quiero sonar pesado/agresivo/cansón/desgraciado/enojado/..., no se logró comprender:
el iPod es uno de los MP3 player más caro, sino el más caro, del mercado y creo que siempre lo ha sido desde su lanzamiento al mundo e increíblemente a Chile (tomemos el iPod Touch o el iPhone a 300 lucas en Chile) pero sin embargo es el que más la rompe en ventas, marketing, capacidad, funcionamiento, boca en boca, addins, plugins, colores, video, status y comunidad en el mundo, es el que genera más hipe y movimiento, se ha convertido como el papel confort, perdón el papel higiénico, en un ícono de su clase y a pesar de que tengas cualquier MP3 player sabes que el iPod es más bacano, tiene más memoria, tiene la opción de ver videos, viene en rosado y en negro y tiene una página gigante de donde te puedes descargar casi cualquier canción o video que quieras, en el fondo sabes que quieres tener un iPod y si te fuiste por otra opción igual de cara sabes que te deberías haber comprado un iPod. Hoy en día más personas de las que creen tienen un iPod en Chile y han ido evolucionando con los distintos modelos (venden el antiguo y se compran el nuevo = aún más gente tiene iPod (por que el viejo y usado es más barato, lo mismo pasará cuando salga el iPhone siguiente)) y son exactamente éstas personas las que tendrán un iPhone SIN IMPORTAR LO QUE CUESTE (ya que nunca les ha importado), es decir que el público objetivo del iPhone es el mismo que el del iPod (y no cualquiera que no pueda comprarlo) ya que parecen olvidar que el iPhone es un iPod con el que además puedes llamar y tiene una cámara que la lleva y en este sentido no siento que haya que salir desesperadamente a buscar y targetear un nuevo mercado objetivo: qué dueño de un iPod no querría un nuevo iPod con la tecnología Touch, con el que te puedes conectar a internet en cualquier hot-spot, con el que puedes sacar fotos y crear videos y con el que puedes llamar a todos tus amigos y amigas? Han ido a la tienda Mac? Siempre hay al menos una persona comprándose el último iPod que salió, hasta se han agotado! yo cuando me quise comprar el mío tuve que esperar a que llegaran más: se habían agotado!
Sin embargo la idea es que la mayor cantidad de gente se entere del evento de cualquier manera posible y obviamente que la mayor cantidad de gente asista al evento, no tienen para que ser compradores de iPhones inmediatamente, cosa que se impregnen del mood iPhone y así cuando se lo puedan comprar o lo puedan pedir para navidad o para el cumpleaños o para su santo o para su matrimonio o por que son niños mimados o por que sus padres pueden compraselo lo hagan. Mientras tanto les proporcionaré con toda la información, entretenimiento y contenido que pueda con el que después puedan descubrir su iPhone a su propia manera y de esta forma cualquiera que lo desee puede integrarse al movimiento y a la comunidad (a través de las páginas que se hayan creado) creando contenido, opiniones y recomendaciones sin obligárlos a ser propietarios de un iPhone lo que a su vez los hará considerar cada vez más probable comprarse un iPhone y ponerse a la moda. Además y finalmente, el evento no será una aburrida venta de iPhones sino que habrá una muestra de lo que se puede hacer con él y una presentación de un formato nuevo de contacto con el cliente donde éste pueda dejar su opinion y sentimientos para que otros o él mismo pueda descargarse a su iPhone y seguir opinando, enfin el evento no sólo ayudará a potenciar el iPhone sino que será también un espacio para que los fanáticos de Apple o los curiosos de la marca puedan interactuar entre sí y con la marca dentro de un nuevo formato orientado hacia la tecnología de punta y herramientas digitales como crear audio y video además de incitar e involucrar a la gente en la creación de contenido y feedback lo que no sólo agregaría valor al iPhone sino que directamente agregaría valor para Apple en el proceso.
Muchas gracias nuevamente y que viva el feedback!
Dejenme contarles que pasó, no diré exactamente para no sonar holywoodesco, lo que pretendía que pasara. Mi plan era hacer de mis posts, ideas y propuestas lo más espontáneos posible, algo así como seguir hechándole aire al globo, y que ustedes lo aterizaran, algo así como reventar el globo, y lo han hecho. Al mismo tiempo quiero felicitarnos a todos por el gran trabajo de opinar y proponer en nuestros trabajos 2 ya que acabo de terminar de leer todos los comentarios y hay ideas realmente buenas, factibles y fáciles de entender e implementar en cada trabajo.
Ahora les informo que me tomaré el tiempo de analizar a fondo sus recomendaciones para ir construyendo mi T2 final: T2F.
Sólo algo que al parecer, y aquí no quiero sonar pesado/agresivo/cansón/desgraciado/enojado/..., no se logró comprender:
el iPod es uno de los MP3 player más caro, sino el más caro, del mercado y creo que siempre lo ha sido desde su lanzamiento al mundo e increíblemente a Chile (tomemos el iPod Touch o el iPhone a 300 lucas en Chile) pero sin embargo es el que más la rompe en ventas, marketing, capacidad, funcionamiento, boca en boca, addins, plugins, colores, video, status y comunidad en el mundo, es el que genera más hipe y movimiento, se ha convertido como el papel confort, perdón el papel higiénico, en un ícono de su clase y a pesar de que tengas cualquier MP3 player sabes que el iPod es más bacano, tiene más memoria, tiene la opción de ver videos, viene en rosado y en negro y tiene una página gigante de donde te puedes descargar casi cualquier canción o video que quieras, en el fondo sabes que quieres tener un iPod y si te fuiste por otra opción igual de cara sabes que te deberías haber comprado un iPod. Hoy en día más personas de las que creen tienen un iPod en Chile y han ido evolucionando con los distintos modelos (venden el antiguo y se compran el nuevo = aún más gente tiene iPod (por que el viejo y usado es más barato, lo mismo pasará cuando salga el iPhone siguiente)) y son exactamente éstas personas las que tendrán un iPhone SIN IMPORTAR LO QUE CUESTE (ya que nunca les ha importado), es decir que el público objetivo del iPhone es el mismo que el del iPod (y no cualquiera que no pueda comprarlo) ya que parecen olvidar que el iPhone es un iPod con el que además puedes llamar y tiene una cámara que la lleva y en este sentido no siento que haya que salir desesperadamente a buscar y targetear un nuevo mercado objetivo: qué dueño de un iPod no querría un nuevo iPod con la tecnología Touch, con el que te puedes conectar a internet en cualquier hot-spot, con el que puedes sacar fotos y crear videos y con el que puedes llamar a todos tus amigos y amigas? Han ido a la tienda Mac? Siempre hay al menos una persona comprándose el último iPod que salió, hasta se han agotado! yo cuando me quise comprar el mío tuve que esperar a que llegaran más: se habían agotado!
Sin embargo la idea es que la mayor cantidad de gente se entere del evento de cualquier manera posible y obviamente que la mayor cantidad de gente asista al evento, no tienen para que ser compradores de iPhones inmediatamente, cosa que se impregnen del mood iPhone y así cuando se lo puedan comprar o lo puedan pedir para navidad o para el cumpleaños o para su santo o para su matrimonio o por que son niños mimados o por que sus padres pueden compraselo lo hagan. Mientras tanto les proporcionaré con toda la información, entretenimiento y contenido que pueda con el que después puedan descubrir su iPhone a su propia manera y de esta forma cualquiera que lo desee puede integrarse al movimiento y a la comunidad (a través de las páginas que se hayan creado) creando contenido, opiniones y recomendaciones sin obligárlos a ser propietarios de un iPhone lo que a su vez los hará considerar cada vez más probable comprarse un iPhone y ponerse a la moda. Además y finalmente, el evento no será una aburrida venta de iPhones sino que habrá una muestra de lo que se puede hacer con él y una presentación de un formato nuevo de contacto con el cliente donde éste pueda dejar su opinion y sentimientos para que otros o él mismo pueda descargarse a su iPhone y seguir opinando, enfin el evento no sólo ayudará a potenciar el iPhone sino que será también un espacio para que los fanáticos de Apple o los curiosos de la marca puedan interactuar entre sí y con la marca dentro de un nuevo formato orientado hacia la tecnología de punta y herramientas digitales como crear audio y video además de incitar e involucrar a la gente en la creación de contenido y feedback lo que no sólo agregaría valor al iPhone sino que directamente agregaría valor para Apple en el proceso.
Muchas gracias nuevamente y que viva el feedback!
viernes, 9 de noviembre de 2007
T2: iBang
Bueno ayer se me hizo tarde y nunca llegó el iBang. Pero ahora y para su deleite aquí está:
jueves, 8 de noviembre de 2007
T2 --> T3: Trifuerza
Se me ha aclarado ya la pelicula. Tal como propone el título pienso organizar el lanzamiento del iPhone en Chile desde un punto de vista implosivo mediante la detonación de tres payloads = iBang.
1)Ingeniería: como todo buen ataque se debe comenzar por planearlo. Es en esta fase que se debe desarrollar toda la tecnología que necesitaremos para nuestra misión, meaning diseño, implementación, manejo y medición de blogs, fotologs, redes, páginas web, interfaces de subida/bajada u acceso al contenido, idiomas, herramientas digitales, mercado y público objetivo, intervenciones en otras páginas y sitios web y más. Es decir que la tecnología a implmentar para el lanzamiento quede lista en esta primera fase. Luego al final esta será la base para y donde se desarrolle el post-evento. Preparar la carnada, el anzuelo y la caña para salir a pescar.
2)Biología: hay que darle la sangre al monstruo crado en 1). Aquí se debe diseñar, programar, administrar y lanzar el contenido y su schedule. En esta etapa se deben crear videos, imágenes, audios, papeles, colores, sonidos, publicidad, frases promocionales, nombre del evento, artistas involucrados, promociones, sorteos, apps, juegos... es decir todo el contenido que queremos que este disponible cosa que se desarrolle el pre-evento y se empiece a crear el buz del mismo y se genere interés y curiosidad al respecto, sin olvidar por supuesto el manejo inteligente y eficiente de éste.. Es en esta etapa que debemos enganchar a la gente para que se genere el boca a boca que lleve a más y más interesados a nustras páginas y sitios implementados en 1). Elegir el lugar y la hora de lanzar la caña al agua y empezar a aplicar nuestro estilo de pesca y empezar a pescar.
3)Territorio: el evento. Así es amigos, hemos llegado al lanzamiento y su evento. Es en esta etapa crucial que no se puede fallar en nuevamente diseñar, elegir y administrar lo realizado en las dos etapas anteriores y crear el plano de reunión y desenvolvimiento de los interesados. No necesito decir que la concepción del evento, desde lugar, estacionamientos pasando por hubicación del escenario principal, lugar para feedback, posición del lugar de venta, personal, time table, sorteos, música, ambientación, colores, luz..., debe ser bordeando lo perfecto. Es el evento donde se debe reunir a todos los consumidores, a los que formaron parte del pre-evento, a los que nunca cacharon el buz de internet pero que sin embargo se van a comprarse un iPhone sí o sí, a los que vayan pasando por allí, a los que sólo vieron un flyer, alos invitados, a los ganadores de sorteos, a los que un amigo le dijo que fuera, a tí , a mí, al profe... Es así que este evento debe ser la herramienta de social networking, debe ser el social networking donde se junte parte de la comunidad que vamos a crear y se siga expandiendo, creándose los contactos físicos necesarios para darle vida a los iPhoners y que después sean ellos los que lleven de vuleta todo este hipe, contenido, experiencia... hacia el paso 1) y nuestra comunidad siga creciendo y creciendo y nosotros sigamos analizando y analizando y ganando y ganado $.
Bueno espero que se les vaya aclarado la cosa a ustedes y por si no quedó claro aquí está el iBang:
estará pronto, se le acabó la pila a la cámara. ETA: 3 h...
1)Ingeniería: como todo buen ataque se debe comenzar por planearlo. Es en esta fase que se debe desarrollar toda la tecnología que necesitaremos para nuestra misión, meaning diseño, implementación, manejo y medición de blogs, fotologs, redes, páginas web, interfaces de subida/bajada u acceso al contenido, idiomas, herramientas digitales, mercado y público objetivo, intervenciones en otras páginas y sitios web y más. Es decir que la tecnología a implmentar para el lanzamiento quede lista en esta primera fase. Luego al final esta será la base para y donde se desarrolle el post-evento. Preparar la carnada, el anzuelo y la caña para salir a pescar.
2)Biología: hay que darle la sangre al monstruo crado en 1). Aquí se debe diseñar, programar, administrar y lanzar el contenido y su schedule. En esta etapa se deben crear videos, imágenes, audios, papeles, colores, sonidos, publicidad, frases promocionales, nombre del evento, artistas involucrados, promociones, sorteos, apps, juegos... es decir todo el contenido que queremos que este disponible cosa que se desarrolle el pre-evento y se empiece a crear el buz del mismo y se genere interés y curiosidad al respecto, sin olvidar por supuesto el manejo inteligente y eficiente de éste.. Es en esta etapa que debemos enganchar a la gente para que se genere el boca a boca que lleve a más y más interesados a nustras páginas y sitios implementados en 1). Elegir el lugar y la hora de lanzar la caña al agua y empezar a aplicar nuestro estilo de pesca y empezar a pescar.
3)Territorio: el evento. Así es amigos, hemos llegado al lanzamiento y su evento. Es en esta etapa crucial que no se puede fallar en nuevamente diseñar, elegir y administrar lo realizado en las dos etapas anteriores y crear el plano de reunión y desenvolvimiento de los interesados. No necesito decir que la concepción del evento, desde lugar, estacionamientos pasando por hubicación del escenario principal, lugar para feedback, posición del lugar de venta, personal, time table, sorteos, música, ambientación, colores, luz..., debe ser bordeando lo perfecto. Es el evento donde se debe reunir a todos los consumidores, a los que formaron parte del pre-evento, a los que nunca cacharon el buz de internet pero que sin embargo se van a comprarse un iPhone sí o sí, a los que vayan pasando por allí, a los que sólo vieron un flyer, alos invitados, a los ganadores de sorteos, a los que un amigo le dijo que fuera, a tí , a mí, al profe... Es así que este evento debe ser la herramienta de social networking, debe ser el social networking donde se junte parte de la comunidad que vamos a crear y se siga expandiendo, creándose los contactos físicos necesarios para darle vida a los iPhoners y que después sean ellos los que lleven de vuleta todo este hipe, contenido, experiencia... hacia el paso 1) y nuestra comunidad siga creciendo y creciendo y nosotros sigamos analizando y analizando y ganando y ganado $.
Bueno espero que se les vaya aclarado la cosa a ustedes y por si no quedó claro aquí está el iBang:
estará pronto, se le acabó la pila a la cámara. ETA: 3 h...
martes, 6 de noviembre de 2007
T2
Por si acaso (las moscas pican) T2 = Trabajo 2.
Bueno he decidido generar mi T2 como un proceso semi-contínuo donde iré agregando contenido, ideas, estructura, materialidad y factibilidad.
En este mood, hablaré hoy sobre el proceso de medición del desempeño del lanzamiento antes, durante y después del evento de lanzamiento del iPhone. Obviamente, y después de la clase de hoy, creo que la herramienta más adecuada para ver el awareness y las visitas y bueno, mucho más es Google Analytics, from Google obviamente.
Pero bueno, eso vendrá después ya que se me olvidaron algunas cosas. Ahora debo incluir a la lista de medios para invitar a gente al evento a Google Earth, MySpace, YouTube, facebook, fotolog, lo que sea.
Volviendo a lo anterior, primero hay que crear una lugar central donde anunciar el evento y donde el pre-evento se desarrolle y genere consigo el buz necesario para iniciar el movimiento, para dar ese primer empujoncito, el primer soplo: se me ocurren dos opciones, 1) crear inicialmente una sola página central de donde controlar todo el asunnto: iphone-chile.cl y que desde aquí se acceda al blog iphone-chile.blogspot.com, al fotolog, a los videos promocionales en Youtube, a los podcasts, a las promociones, etc o 2) crear por separado un fotolog, un blog, un mail, unos podcasts, un MSN, etc y ver como se desarrolla desde estas distintas instancias una red de links interconectados que formen por sí solos una nube de páginas que formen la página central del evento y luego soltar la mothership, algo así como crear hipe y awareness sobre el tema y ver como se desarrolla en la red libremente sin una guía clara y de esta forma dejar que se cree contenido e información de cualquier tipo y en cualquier lado respecto del evento y luego tirarse con la página oficial del evento en donde esté disponible toda la información pertinente (lugar, fecha, itinerario, ...), un poco de contenido exclusivo y epecialmente diseñado para el evento (música, fotos, videos, podcasts, juegos, apps, ...) utilizando así la vieja técnica de la carnada y la caña; creo que ambas son ideas a analizar y ver cual aportaría más visitas, links, recomendaciones, page rank, etc pero me tinca más la de la carnada.
Acto seguido, y de hecho paralelo, se debe monitorear este etapa inicial con Google Analytics donde obviamente podemos configurar la herramienta poniendo varias metas y filtros que podemos cambiar a medida que se genera el hipe y así seguir de cerca nuestra causa. Hasta se podrían hacer públicos algunos datos de medición para que la gente vaya cachando como crece el movimiento del que son parte en tiempo casi real.
Lo mismo se debe hacer durante el evento ya que el lanzamiento mismo tendrá un lugar físico donde se pueden aplicar mediciones más convencionales como el clásico libro de recomendaciones y comentarios, que de hecho puede ser un libro y/o un TouchBook (=libro de recomendaciones que icorpore la tecnología touch de los nuevos iPods y iPhones y donde uno escriba sin papel y lápiz) pero que además sea posible dejar nuestra opinión, feedback y sentimientos en audio, video, imágen, mail, post/recomendaciones (en la pagina o blog del evento accesible desde los últimos modelos de MacBook o desde nuesrtros mismos iPhones o iPods) y que hayan lugares designados y diseñados especialmente para éste propósito durante toda la extensión del evento y en cualquier momento de éste que a posterioridad pueden pasar a ser parte del material post-evento que estará disponible en la serie de días en los cuales éste podrá ser descargado sin costo en las distintas tiendas Apple o puntos designados de Santiago.
De esta forma se debe y puede crear contenido post-evento que los invitados querrán y podrán obtener para conmemorar su compra del iPhone y su asistencia al lanzamiento creando fidelidad desde un principio además de poder estar al centro de una nueva y naciente comunidad, los iPhoners/iPhoneros, que se creó con el evento pero que sin duda segurá creciendo a medida que más y más personas tengan un iPhone o un iPod Touch y generen y demanden más y más conenido e información.
Segundo podríamos agregar a la lista de posibilidades de este evento de lanzamiento, se me estan ocurriendo algunos nombres: iPhone U, iPhans, Chile iPhone U, iPhun, Ch-iPhone, iPhone U Phone me, iPhone.cl, iPhone Chile (algunos tan re-malos pero otros creo que tienen futuro), un lanzamiento de una o más banda/grupo o un DJ o un MC o todos, los que serán los encargados de darle ritmo al evento siendo ellos los performers musicales durante el evento, cosa que generemos algo (hipe, awareness, odio, rechazo, amor, fanatismo, desprecio, afecto, curiosidad, ... CARNADA) en MySpace y agrandar nuestro público objetivo; pero bueno entiendo que no se puede hacer todo... o sí?!???!! "Cerebro...qué vamos a hacer esta noche? - lo mismo que hacemos todas las nochas Pinky: tratar de conquistar el mundo!"
Entonces, generando todo esto que quiero generar entorno al lanzamiento del iPhone y al evento de lanzamiento se estaría creando valor para la marca Apple y para el iPhone y iPod Touch de una manera no sólo eficaz sino que sin precedente en nuestro país donde se ataque al consumidor con información en todos los frentes y puntos, tanto digitales como análogos, auditivos como visuales, tangibles e intangibles, pre y post consumo, individual y grupal, oldschool y newschool, oficial como fanbased/amateur, mediático y boca a boca, exclusivo pero accesible, del universo de valor que creamos anteriormente para el iPhone con el iBang.
Enough of that.
Ahora deseo continuar con la idea de la iNetwork. Crear esta red no será fácil, yo no tengo idea de como hacerlo y probablemente ustedes tampoco pero sin embargo posible, y es por ésto que me abstendré de cualquier intento por tecnisismo de redes (por así llamarlo) y me limitaré a describir como podría empezar, como debería funcionar, como deberíamos usarla y cual será su finalidad de acuerdo a lo que tengo pensado. El principio de la iNetwork, como anteriormente descrito, debe nacer en los usuarios y en su voluntad por crear una network que les beneficie y ayude a expandir los límites de utilización de su iPhone e iPod Touch (hablo a cada rato de iPhone y de iPod Touch por que para todos los efectos prácticos el iPod Touch hace todo lo que hace el iPhone menos llamar y tener camara foto/video (se que es una gran diferencia pero que no impediría de ninguna manera que los usuarios del iPod Touch no puedan participar de la iNetwork)). Así el tema de compartir ancho de banda es complicado y ni siquiera nos metamos con los derechos de autor que para este trabajo omitiré dando cabida a uno de los siguentes estados de espíritu, evolución de la mente y mentalidad, visión: 1)todo el contenido intercambiado en la iNetwork es oficial e intercambiable por la voluntad de los autores y de las compañias de hacer mucha plata pero compartiendo el beneficio del intercambio con los usiarios, 2)la iNetwork es tan free y bacana que el deseo mismo de piratería por parte de los uploaders no existe quedando sólo el deseo de compartir y formar parte de algo nuevo y revolucionario y compartir aquí quede fuera de la definición legal de piratería penalisada, 3)la iNetwork sea en principio una especie de miles de emisoras (los usuarios que comparten su ancho de banda y con el la info que deseen) a las que uno a través de su equipo se pueda conectar pero que el contenido esté sólo disponible localmente mediante que el contenido no se descargue pero que más bien se lea desde la emisora y cuando se está fuera del alcance de ella que dicho contenido ya no esté disponible o mediante que los archivos descargados a nuestro equipo tengan una vida de X tiempo y se borre automáticamente después de transcurrido éste, 4)los derechos de propiedad no se apliquen a este caso por una falla en el texto legal (=espacio no regulado), 5)los derechos de propiedad no se apliquen por que la iNetwork es super cool, 6) los derechos de popiedad se paguen mediante participación en las utilidades ponderados por el tráfico/uso de los mismos, 7)que los mismos autores y compositores sean usuarios de la iNetwork y se suban su producción (en cuyo caso no habría violación de los derechos de propiedad ya que si me invento una canción y la subo a la iNetwork y no demando a nadie y dejo que cualquiera la baje o si los Rolling Stones se empiezan a subir su música ellos mismos para que cada persona que pase por afuera de su casa pueda escuchar su obra sin tener que pagarles nada), 8)una combinación de las anteriores más unos arreglos que ustedes quieran pa que la cosa funcione.
That´s all folks!
NO SE PIERDA MAÑANA EN FDK!: FUNCIONAMIENTO, USO Y FINALIDAD DE LA iNetwork.
Bueno he decidido generar mi T2 como un proceso semi-contínuo donde iré agregando contenido, ideas, estructura, materialidad y factibilidad.
En este mood, hablaré hoy sobre el proceso de medición del desempeño del lanzamiento antes, durante y después del evento de lanzamiento del iPhone. Obviamente, y después de la clase de hoy, creo que la herramienta más adecuada para ver el awareness y las visitas y bueno, mucho más es Google Analytics, from Google obviamente.
Pero bueno, eso vendrá después ya que se me olvidaron algunas cosas. Ahora debo incluir a la lista de medios para invitar a gente al evento a Google Earth, MySpace, YouTube, facebook, fotolog, lo que sea.
Volviendo a lo anterior, primero hay que crear una lugar central donde anunciar el evento y donde el pre-evento se desarrolle y genere consigo el buz necesario para iniciar el movimiento, para dar ese primer empujoncito, el primer soplo: se me ocurren dos opciones, 1) crear inicialmente una sola página central de donde controlar todo el asunnto: iphone-chile.cl y que desde aquí se acceda al blog iphone-chile.blogspot.com, al fotolog, a los videos promocionales en Youtube, a los podcasts, a las promociones, etc o 2) crear por separado un fotolog, un blog, un mail, unos podcasts, un MSN, etc y ver como se desarrolla desde estas distintas instancias una red de links interconectados que formen por sí solos una nube de páginas que formen la página central del evento y luego soltar la mothership, algo así como crear hipe y awareness sobre el tema y ver como se desarrolla en la red libremente sin una guía clara y de esta forma dejar que se cree contenido e información de cualquier tipo y en cualquier lado respecto del evento y luego tirarse con la página oficial del evento en donde esté disponible toda la información pertinente (lugar, fecha, itinerario, ...), un poco de contenido exclusivo y epecialmente diseñado para el evento (música, fotos, videos, podcasts, juegos, apps, ...) utilizando así la vieja técnica de la carnada y la caña; creo que ambas son ideas a analizar y ver cual aportaría más visitas, links, recomendaciones, page rank, etc pero me tinca más la de la carnada.
Acto seguido, y de hecho paralelo, se debe monitorear este etapa inicial con Google Analytics donde obviamente podemos configurar la herramienta poniendo varias metas y filtros que podemos cambiar a medida que se genera el hipe y así seguir de cerca nuestra causa. Hasta se podrían hacer públicos algunos datos de medición para que la gente vaya cachando como crece el movimiento del que son parte en tiempo casi real.
Lo mismo se debe hacer durante el evento ya que el lanzamiento mismo tendrá un lugar físico donde se pueden aplicar mediciones más convencionales como el clásico libro de recomendaciones y comentarios, que de hecho puede ser un libro y/o un TouchBook (=libro de recomendaciones que icorpore la tecnología touch de los nuevos iPods y iPhones y donde uno escriba sin papel y lápiz) pero que además sea posible dejar nuestra opinión, feedback y sentimientos en audio, video, imágen, mail, post/recomendaciones (en la pagina o blog del evento accesible desde los últimos modelos de MacBook o desde nuesrtros mismos iPhones o iPods) y que hayan lugares designados y diseñados especialmente para éste propósito durante toda la extensión del evento y en cualquier momento de éste que a posterioridad pueden pasar a ser parte del material post-evento que estará disponible en la serie de días en los cuales éste podrá ser descargado sin costo en las distintas tiendas Apple o puntos designados de Santiago.
De esta forma se debe y puede crear contenido post-evento que los invitados querrán y podrán obtener para conmemorar su compra del iPhone y su asistencia al lanzamiento creando fidelidad desde un principio además de poder estar al centro de una nueva y naciente comunidad, los iPhoners/iPhoneros, que se creó con el evento pero que sin duda segurá creciendo a medida que más y más personas tengan un iPhone o un iPod Touch y generen y demanden más y más conenido e información.
Segundo podríamos agregar a la lista de posibilidades de este evento de lanzamiento, se me estan ocurriendo algunos nombres: iPhone U, iPhans, Chile iPhone U, iPhun, Ch-iPhone, iPhone U Phone me, iPhone.cl, iPhone Chile (algunos tan re-malos pero otros creo que tienen futuro), un lanzamiento de una o más banda/grupo o un DJ o un MC o todos, los que serán los encargados de darle ritmo al evento siendo ellos los performers musicales durante el evento, cosa que generemos algo (hipe, awareness, odio, rechazo, amor, fanatismo, desprecio, afecto, curiosidad, ... CARNADA) en MySpace y agrandar nuestro público objetivo; pero bueno entiendo que no se puede hacer todo... o sí?!???!! "Cerebro...qué vamos a hacer esta noche? - lo mismo que hacemos todas las nochas Pinky: tratar de conquistar el mundo!"
Entonces, generando todo esto que quiero generar entorno al lanzamiento del iPhone y al evento de lanzamiento se estaría creando valor para la marca Apple y para el iPhone y iPod Touch de una manera no sólo eficaz sino que sin precedente en nuestro país donde se ataque al consumidor con información en todos los frentes y puntos, tanto digitales como análogos, auditivos como visuales, tangibles e intangibles, pre y post consumo, individual y grupal, oldschool y newschool, oficial como fanbased/amateur, mediático y boca a boca, exclusivo pero accesible, del universo de valor que creamos anteriormente para el iPhone con el iBang.
Enough of that.
Ahora deseo continuar con la idea de la iNetwork. Crear esta red no será fácil, yo no tengo idea de como hacerlo y probablemente ustedes tampoco pero sin embargo posible, y es por ésto que me abstendré de cualquier intento por tecnisismo de redes (por así llamarlo) y me limitaré a describir como podría empezar, como debería funcionar, como deberíamos usarla y cual será su finalidad de acuerdo a lo que tengo pensado. El principio de la iNetwork, como anteriormente descrito, debe nacer en los usuarios y en su voluntad por crear una network que les beneficie y ayude a expandir los límites de utilización de su iPhone e iPod Touch (hablo a cada rato de iPhone y de iPod Touch por que para todos los efectos prácticos el iPod Touch hace todo lo que hace el iPhone menos llamar y tener camara foto/video (se que es una gran diferencia pero que no impediría de ninguna manera que los usuarios del iPod Touch no puedan participar de la iNetwork)). Así el tema de compartir ancho de banda es complicado y ni siquiera nos metamos con los derechos de autor que para este trabajo omitiré dando cabida a uno de los siguentes estados de espíritu, evolución de la mente y mentalidad, visión: 1)todo el contenido intercambiado en la iNetwork es oficial e intercambiable por la voluntad de los autores y de las compañias de hacer mucha plata pero compartiendo el beneficio del intercambio con los usiarios, 2)la iNetwork es tan free y bacana que el deseo mismo de piratería por parte de los uploaders no existe quedando sólo el deseo de compartir y formar parte de algo nuevo y revolucionario y compartir aquí quede fuera de la definición legal de piratería penalisada, 3)la iNetwork sea en principio una especie de miles de emisoras (los usuarios que comparten su ancho de banda y con el la info que deseen) a las que uno a través de su equipo se pueda conectar pero que el contenido esté sólo disponible localmente mediante que el contenido no se descargue pero que más bien se lea desde la emisora y cuando se está fuera del alcance de ella que dicho contenido ya no esté disponible o mediante que los archivos descargados a nuestro equipo tengan una vida de X tiempo y se borre automáticamente después de transcurrido éste, 4)los derechos de propiedad no se apliquen a este caso por una falla en el texto legal (=espacio no regulado), 5)los derechos de propiedad no se apliquen por que la iNetwork es super cool, 6) los derechos de popiedad se paguen mediante participación en las utilidades ponderados por el tráfico/uso de los mismos, 7)que los mismos autores y compositores sean usuarios de la iNetwork y se suban su producción (en cuyo caso no habría violación de los derechos de propiedad ya que si me invento una canción y la subo a la iNetwork y no demando a nadie y dejo que cualquiera la baje o si los Rolling Stones se empiezan a subir su música ellos mismos para que cada persona que pase por afuera de su casa pueda escuchar su obra sin tener que pagarles nada), 8)una combinación de las anteriores más unos arreglos que ustedes quieran pa que la cosa funcione.
That´s all folks!
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lunes, 5 de noviembre de 2007
Trabajo 2
La idea que tengo para este trabajo es un mix. Voy a mesclar la introducción del iPhone a Chile con el lanzamiento de un producto tecnológico. Así el lanzamiento del iPhone en Chile debe ser un evento donde los clientes, fanáticos y curiosos usen su iPhone dentro de la tienda misma al momento de comprarlo.
Para este efecto propongo invitar a la gente que ya tenga un iPhone al evento cosa que puedan ayudar y asistir y enseñar a los nuevos compradores lo que pueden hacer. Además invitaría mediante invitaciones en blogs, fotologs, tv, radio, prensa escrita, volantes, lo que sea, a crear apps que sirvan en Santiago y Chile en particular como por ejemplo una guía de restaurantes de Santiago, el plano y horarios = schedule del transantiago y del metro, resultados de la liga chilena, feeds de noticias, juegos, etc para que los usuarios puedan tener una primera experiencia compartida y se cree inmediata, espontánea e inevitablemente una comunidad donde los presentes creen y guarden contactos. Cómo mantener a esta gente allí por tanto tiempo? nada que unas bebidas complementarias, unos bocadillos, un ambiente acogedor, unas modelos con poca ropa, un sorteo, unos videos, buena música, buenas ofertas y packs, unos clever giveaways (calcomanías, llaveros, stickers, chapas, ...), unos downloads gratis exclusivos (conseguirse que un grupo chileno medianamente conocido se ponga con un tema pal evento y que todos se lo puedan bajar a su iPhone, hacer un video promocional que se pueda dercargar, poner a disposición de los que asistieron el video o partes del video del evento entregadas en serie y que los que asistieron puedan ir a descargar la parte Z del video a la tienda W el (los) día (s) X, ...) y un plan bien organizado no puedan arreglar. La idea es que la compra de tu iPhone te quede marcada como una de las mejores experiencias con tu iPhone, es decir que desde el primer momento de la introducción del Iphone en Chile se corra y despliegue el boca en boca que atraiga más gente al asunto.
Por otro lado invitaría también al evento a las compañías telefónicas interesadas en participar de esta revolución que es el iPhone a ponerse con stands, entusiasmo y ofertas de planes y servicios (onda que te contratis el plan X de a minutos, b mensajes y c Mb de banda ancha y que te pagan un Y% de tu iPhone sólo pra los primeros 5 clientes, ...) también en la idea de promociones exclusivas de una sola vez cosa de ir creando en y desde el momento inicial un valor que no se podrá crear en otro lugar y/o tiempo y que la gente se lleve algo concreto (aunque sólo sean unos cuantos ceros y unos de info digital intangible) para su casa. El propósito aquí es atacar todo el espectro de la cadena de valor en un punto singular del tiempo y el espacio = una explosión, un iBang so to speak con el fin de crear un universo donde antes no había nada.
Es ahora cuando entra en juego el tema de lanzamiento de un producto tecnológico mix. Mi idea es crear una network; que no tiene por que ser especialmente una network de Apple pero si lo fuera sería cool, dentro de la cual los usuarios del iPhone (y iPod Touch) en principio y sólo de Apple si la network es suya y de cualquier gadget que se puede conectar a una red inalámbrica wi-fi si la network no es de Apple; en el estilo donde los usuarios comparten voluntariamente su ancho de banda inalámbrico (en distintos momentos del día o de acuerdo a un schedule personalizado que obviamente debe venir y estar presente en la network y que por supuesto la network te configure al toque tu router pa poder compartir en ancho de banda y te registre y registre tu equipo (iPhone, iPod, celular, gadget) como usuario de la red y te habilite para conectarte en cualquier hot-spot) como lo hacen los grupos de astrónomos con su capacidad de procesamiento para analizar lo datos de las observaciones y así facilitar el avance y el descubrimiento, donde se pueda intercambiar y compartir unos pocos archivos (canciones, videos, fotos, apps, podcasts, playlists) que casa usuario que comparte su ancho de banda suba a la network y esten disponibles localmente (quizás globalmente pero creo que el hecho de que sea local lo hace más bacano ya que permitiría a los usuarios crear y seguir trends por lugares por ejemplo en bellavista hay puros videos de reggaeton y canciones de musica electrónica para ser descargados o que cerca del bellas artes hayan puros podcasts de recorridos (walkingtours) por el centro y fotos de lugares de interés allí, que se yo, cualquier cosa es posible) cada vez que su ancho de banda este siendo compartido y así si voy pasando por plaza italia que pueda acceder a una lista de usuarios que estan compartiendo su ancho de banda y conectarme a su feed y así bajar a mi memoria uno o más de sus pick de YouTube, unas fotos, una canción, un podcast, un app, ... pudiendo quedarme conectado a internet en cualquier (sería increíble) o casi cualquier punto de la ciudad mientras exploro los gustos y proposiciones de los lugareños pudiendo finalmente (y de hecho la network debe permitirlo mediante un sistema de rankear, opinar, taggear, recomendar, evaluar el contenido) ponerle nota a la info que me acabo de descargar cosa que parte del contenido de mi aparato se actualice en cada esquina y no ande simpre escuchando o viendo lo mismo haciendo de la capacidad de almacenaje de hasta el más flaite de los equipos en cuestión sea llevada hacia lo ilimitado (por no decir infinito ya que sería absurdo), enfin Ladies and Gentlemen, it is my honour to present to you: iNetwork.
Sería más que increíble que junto con el lanzamiento del iPhone se presente a los presentes con un preview de la idea de la iNetwork (si es algo funcional como por ejemplo la red que se cree exclusivamente en la tienda para el lanzamiento y las descargas e intercambios de información del evento inaugural: mejor) o si es un proyecto serio con vía y viabilidad de implementación para que los mismos usuarios se entusiasmen y ayuden con ideas, opiniones, feedback de como hacer funcionar una network por el estilo para que este sea un proyecto en conjunto entre los usuarios creadores de nuevo contenido y la empresa creadora de nuevas tecnología.
Wow! ... allí lo tienen: el hecho de que mis manos no hayan parado de escribir lo que mi mente imaginaba hacen de ésta unas de las improvisaciones más largas y productivas me mi vida blogger (aunque debo admitir que el tema del iPhone y del iPod Touch me tiene impresionado ya que el impacto de la introducción de esta nueva tecnología sacada de la ciencia ficción en nuestro día a día va a ser sin precedentes y esto no es todo, piensen en el voicerecognition software o lo nuevo que nos tiene preparado windows (no se si hay oído hablar pero son unas especies de cristales de información o de transmisión de información) o el reacTable o Nintendo Wii y es entonces que pienso que hay que darle un buen uso a ésta tecnología, hay que sacarle el jugo, hay que llevarla a sus límites e integrarla dentro de nuestra vida con soluciones que ni los mismos diseñadores de éstas tecnoligías se imaginaron como por ejemplo la iNetwork que es una idea que me ha venido creciendo desde ya hace algun tiempo y que puedo usar aquí para posterior análisis).
La descripción de la iNetwork está, creo yo, un poco confusa pero la idea central y funcional a mi parecer se entiente y entusiama. Y en cuanto a la introducción del iPhone en Chile no hay nada como un buen lanzamiento a lo gringo style: go all out! mesclando lo chick de Casa Piedra o Espacio Riesco con un evento de vanguardia: tecnología de punta iPhone/iPod y una marca que ha afectado y cambiado nuestra vida y la definición de la música portátil y MP3 players como Apple para que empiecen a volar los $dólares$, todo dentro de un ambiente de una comunidad unida por una experiemcia única e inolvidable y definitivamente nunca antes vista en Chile.
Count me in!
PROXIMAMENTE: NO SE PIERDA EL LANZAMIENTO DE FLYERS PUBLICITARIOS DEL EVENTO Y MUCHO MÁS!
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Este programa es de propiedad exclusiva de FDK y su reproducción parcial o completa está completamente prohibida y sólo se puede hacer bajo consentimiento explícito y por escrito de FDK.
Para este efecto propongo invitar a la gente que ya tenga un iPhone al evento cosa que puedan ayudar y asistir y enseñar a los nuevos compradores lo que pueden hacer. Además invitaría mediante invitaciones en blogs, fotologs, tv, radio, prensa escrita, volantes, lo que sea, a crear apps que sirvan en Santiago y Chile en particular como por ejemplo una guía de restaurantes de Santiago, el plano y horarios = schedule del transantiago y del metro, resultados de la liga chilena, feeds de noticias, juegos, etc para que los usuarios puedan tener una primera experiencia compartida y se cree inmediata, espontánea e inevitablemente una comunidad donde los presentes creen y guarden contactos. Cómo mantener a esta gente allí por tanto tiempo? nada que unas bebidas complementarias, unos bocadillos, un ambiente acogedor, unas modelos con poca ropa, un sorteo, unos videos, buena música, buenas ofertas y packs, unos clever giveaways (calcomanías, llaveros, stickers, chapas, ...), unos downloads gratis exclusivos (conseguirse que un grupo chileno medianamente conocido se ponga con un tema pal evento y que todos se lo puedan bajar a su iPhone, hacer un video promocional que se pueda dercargar, poner a disposición de los que asistieron el video o partes del video del evento entregadas en serie y que los que asistieron puedan ir a descargar la parte Z del video a la tienda W el (los) día (s) X, ...) y un plan bien organizado no puedan arreglar. La idea es que la compra de tu iPhone te quede marcada como una de las mejores experiencias con tu iPhone, es decir que desde el primer momento de la introducción del Iphone en Chile se corra y despliegue el boca en boca que atraiga más gente al asunto.
Por otro lado invitaría también al evento a las compañías telefónicas interesadas en participar de esta revolución que es el iPhone a ponerse con stands, entusiasmo y ofertas de planes y servicios (onda que te contratis el plan X de a minutos, b mensajes y c Mb de banda ancha y que te pagan un Y% de tu iPhone sólo pra los primeros 5 clientes, ...) también en la idea de promociones exclusivas de una sola vez cosa de ir creando en y desde el momento inicial un valor que no se podrá crear en otro lugar y/o tiempo y que la gente se lleve algo concreto (aunque sólo sean unos cuantos ceros y unos de info digital intangible) para su casa. El propósito aquí es atacar todo el espectro de la cadena de valor en un punto singular del tiempo y el espacio = una explosión, un iBang so to speak con el fin de crear un universo donde antes no había nada.
Es ahora cuando entra en juego el tema de lanzamiento de un producto tecnológico mix. Mi idea es crear una network; que no tiene por que ser especialmente una network de Apple pero si lo fuera sería cool, dentro de la cual los usuarios del iPhone (y iPod Touch) en principio y sólo de Apple si la network es suya y de cualquier gadget que se puede conectar a una red inalámbrica wi-fi si la network no es de Apple; en el estilo donde los usuarios comparten voluntariamente su ancho de banda inalámbrico (en distintos momentos del día o de acuerdo a un schedule personalizado que obviamente debe venir y estar presente en la network y que por supuesto la network te configure al toque tu router pa poder compartir en ancho de banda y te registre y registre tu equipo (iPhone, iPod, celular, gadget) como usuario de la red y te habilite para conectarte en cualquier hot-spot) como lo hacen los grupos de astrónomos con su capacidad de procesamiento para analizar lo datos de las observaciones y así facilitar el avance y el descubrimiento, donde se pueda intercambiar y compartir unos pocos archivos (canciones, videos, fotos, apps, podcasts, playlists) que casa usuario que comparte su ancho de banda suba a la network y esten disponibles localmente (quizás globalmente pero creo que el hecho de que sea local lo hace más bacano ya que permitiría a los usuarios crear y seguir trends por lugares por ejemplo en bellavista hay puros videos de reggaeton y canciones de musica electrónica para ser descargados o que cerca del bellas artes hayan puros podcasts de recorridos (walkingtours) por el centro y fotos de lugares de interés allí, que se yo, cualquier cosa es posible) cada vez que su ancho de banda este siendo compartido y así si voy pasando por plaza italia que pueda acceder a una lista de usuarios que estan compartiendo su ancho de banda y conectarme a su feed y así bajar a mi memoria uno o más de sus pick de YouTube, unas fotos, una canción, un podcast, un app, ... pudiendo quedarme conectado a internet en cualquier (sería increíble) o casi cualquier punto de la ciudad mientras exploro los gustos y proposiciones de los lugareños pudiendo finalmente (y de hecho la network debe permitirlo mediante un sistema de rankear, opinar, taggear, recomendar, evaluar el contenido) ponerle nota a la info que me acabo de descargar cosa que parte del contenido de mi aparato se actualice en cada esquina y no ande simpre escuchando o viendo lo mismo haciendo de la capacidad de almacenaje de hasta el más flaite de los equipos en cuestión sea llevada hacia lo ilimitado (por no decir infinito ya que sería absurdo), enfin Ladies and Gentlemen, it is my honour to present to you: iNetwork.
Sería más que increíble que junto con el lanzamiento del iPhone se presente a los presentes con un preview de la idea de la iNetwork (si es algo funcional como por ejemplo la red que se cree exclusivamente en la tienda para el lanzamiento y las descargas e intercambios de información del evento inaugural: mejor) o si es un proyecto serio con vía y viabilidad de implementación para que los mismos usuarios se entusiasmen y ayuden con ideas, opiniones, feedback de como hacer funcionar una network por el estilo para que este sea un proyecto en conjunto entre los usuarios creadores de nuevo contenido y la empresa creadora de nuevas tecnología.
Wow! ... allí lo tienen: el hecho de que mis manos no hayan parado de escribir lo que mi mente imaginaba hacen de ésta unas de las improvisaciones más largas y productivas me mi vida blogger (aunque debo admitir que el tema del iPhone y del iPod Touch me tiene impresionado ya que el impacto de la introducción de esta nueva tecnología sacada de la ciencia ficción en nuestro día a día va a ser sin precedentes y esto no es todo, piensen en el voicerecognition software o lo nuevo que nos tiene preparado windows (no se si hay oído hablar pero son unas especies de cristales de información o de transmisión de información) o el reacTable o Nintendo Wii y es entonces que pienso que hay que darle un buen uso a ésta tecnología, hay que sacarle el jugo, hay que llevarla a sus límites e integrarla dentro de nuestra vida con soluciones que ni los mismos diseñadores de éstas tecnoligías se imaginaron como por ejemplo la iNetwork que es una idea que me ha venido creciendo desde ya hace algun tiempo y que puedo usar aquí para posterior análisis).
La descripción de la iNetwork está, creo yo, un poco confusa pero la idea central y funcional a mi parecer se entiente y entusiama. Y en cuanto a la introducción del iPhone en Chile no hay nada como un buen lanzamiento a lo gringo style: go all out! mesclando lo chick de Casa Piedra o Espacio Riesco con un evento de vanguardia: tecnología de punta iPhone/iPod y una marca que ha afectado y cambiado nuestra vida y la definición de la música portátil y MP3 players como Apple para que empiecen a volar los $dólares$, todo dentro de un ambiente de una comunidad unida por una experiemcia única e inolvidable y definitivamente nunca antes vista en Chile.
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The Search
Primero que todo quiero decir que Google la lleva. Es una combinación de una imagen de marca con fidelidad con efectividad con genialidad con simpleza con necesidad con tecnología con ciencia con visión con realidad con negocios con virtual con conección con información con aplicación con presentación con soporte con feddback con creación con trabajo con entretención con descubrimiento con globalidad con inversión con ganancia con fanatismo con ayuda con herramienta con timing con estudio con renovación con invención con promoción con espíritu con ideas con ... y sólo estoy hablando del buscador, ni hablar del resto de las aplicaciones y programas de la familia Google: no hay palabras que lo podrán algún día expresar ya que Google cambia, evoluciona e inventa constantemente. Es sin duda alguna el organismo más rápido, eficiente, inteligente, evolucionado, global, rentable y accesible del mundo. Google es la clase de programa o código o algoritmo o más bien es la clase de entidad, por que no creo que la naturaleza de Google pueda ser descrita por una sóla palabra, que tendremos siempre around, algo así como la biblioteca de la humanidad, algo sacado de la ciencia ficción, el ente más informado y preciso de nuestra historia, nuestro profesor que nos enseñará en el futuro, el típico programa de las bibliotecas donde ya no existen los libros: Google lo sabe todo, enfin es la clásica expresión del nacimiento de una IA que en algún momento se autocontrolará: GOOGLE FOR PRESIDENT!
Creo que lo que empezó como una idea de hacer dinero mediante el cumplimiento del sueño de dos norteamericanos se ha convertido hoy en algo que va más allá de nuestra comprensión y de la de ellos. Qué haríamos sin Google pregunto. Quién no conoce Google? Quién en diez años más no conocerá Google? Google lo puedes llevar donde quieras, lo puedes usar desde donde quieras, como quieras, cuando quieras. Google está en todas las ventanas de navegación, si andabas buscando algo en una pagina que no encontraste o que el link murió o que necesitas pw no importa por que Google está allí, aquí, allá, acá. Nadie se ve afectado por que otros usan Google, es más: mientrás más personas lo usen mejor. Y no sólo está everywhere pero además las opciones y posibilidades que nos ofrece lo hacen la herramienta más útil y dinámica que tenemos. Olvidemonos de las cajas de herramientas tenemos Google.
Google will outlive us all.
Creo que lo que empezó como una idea de hacer dinero mediante el cumplimiento del sueño de dos norteamericanos se ha convertido hoy en algo que va más allá de nuestra comprensión y de la de ellos. Qué haríamos sin Google pregunto. Quién no conoce Google? Quién en diez años más no conocerá Google? Google lo puedes llevar donde quieras, lo puedes usar desde donde quieras, como quieras, cuando quieras. Google está en todas las ventanas de navegación, si andabas buscando algo en una pagina que no encontraste o que el link murió o que necesitas pw no importa por que Google está allí, aquí, allá, acá. Nadie se ve afectado por que otros usan Google, es más: mientrás más personas lo usen mejor. Y no sólo está everywhere pero además las opciones y posibilidades que nos ofrece lo hacen la herramienta más útil y dinámica que tenemos. Olvidemonos de las cajas de herramientas tenemos Google.
Google will outlive us all.
lunes, 29 de octubre de 2007
Free Culture
Expresiones que me hicieron vomitar, tener que limpiar la pieza, ventilarla y reimprimir las hojas mientras leía esto:
1) Walt Disney creativity: wwbroaaajjhghhajjjj
2) "If you're like I was a decado ago, or like most people are when they first start thinking about these issues, then just about now you should be puzzled about something you hadn't thought through before.": bruah... wwwrrrrboughaaaahhhhj... wrwrrbwbrouaahjaahjahghghhgjjjjj
3) "When two plains crashed into the World Trade Center, another into the Pentagon, and a fourth into a Pennsylvanis field...": agrgrhh uuughuhughg wwwbroaaagjjjhhhhh
4) "This is the part of America that is most difficult for those of us who love America to accep...": ugh... uughhh draaaaagjjjhhhhhhhhh
5) "We, the most powerful democracy in the world...": wrwuhgaajaghaweiwroñhwfñlhnñfkvnbsdlgv lerjyñrsñonerhgv,hv.ghvs.rkghcsg .kxsb.k
Uf! que alivio... ya era pura bilis...
Tengo varias cosas que decir pero solo diré algunas, acotándome y pirateando lo que my man Aristóteles solía decir: "Un hombre inteligente no siempre dice lo que piensa pero siempre piensa lo que dice". Oh no! he pirateado una frase de Aristóteles: ARRESTENME!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
COPYRIGHT=$ y nada más.
Bueno, las leyes existen no para que nuestra sociedad funcione mejor sino que para proteger a los que tienen dinero invertido an algun lugar. Si hay plata de por medio casi cualquier actividad es protegida para que el loco que tiene dinero allí pueda tener, ¡oh sorpresa!, más dinero. Así cualquier actividad que necesite dinero para crear dinero dirá que es ilegal hacer cualquier cosa dentro de ella sin ponerse con los dólares necesarios.
Tengo una gran idea: PATENTO AQUÍ Y AHORA LAS MATEMATICAS Y LA BIOLOGIA Y LA FISICA Y LA QUIMICA y así cualquiera que desee aprender cualquier cosa tendrá que pagarme sumas obsenas de dinero FUCK YEAH!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
O mejor aún: PATENTO AQUI Y AHORA LA REPRODUCCION y así cualquier persona que desee hacer una copia parcial de sí mismos me deberá pagar nuevamente sumas pornográficas de dinero HELL YEAH!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Así cualquier cosa que salga del intelecto y trabajo duro de una persona o un grupo de personas obvio que tiene valor pero es imposible que dicha cosa haya sido creada sin usar algo que ya existía, es por esta razón que las guaguas no son multimillonarias: POR QUE NO SABEN NADA!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Que estúpido sería entonces que las compañías de armas anduvieran demandando a las personas que son baleadas a diario por que tienen sobre sí propiedad privada derivada de un proceso de creación intelectual y material PERO QUE NUNCA LO COMPRARON!!!!!!! LADRONES!!!!!! PIRATAS!!!!!!!! MUERTE A LOS BALEADOS!!!!!!!!!!! I WANT MY CHEESE PUFFS!!!!!!!! (de South Park para los no informados, oops! he citado nuevamente la propiedad de alguien: noooooooooooooooooooooooooooooooooooooo!!!!!!!!!! ire a la cárcel por el resto de mi vida!!!!!!! nooooooooooooooooooooooo!!!!!!!!!!!!!!!!)
Creo que nunca dejaremos de ser una especie primitiva si no olvidamos las leyes que buscan beneficiar a unos y empobrecer a otros. Creo que no necesitamos leyes para saber que matar a alguien para quitarle su dinero o su propiedad intelectual está super mal y equivocado, por que no pedirselo prestado no más: por que tenemos que ser los únicos con ese ítem para poder tener en el fondo más plata. Para mi las leyes siempre han sido algo risueño, una comedia sarcástico al más puro estilo de Molière. ---- Fin de este tema ----
Que fuckin' descarados son los gringos con esta cosita de los derechos de propieda intelectual o física si les importa una raja matar a miles de personas para simplemente robarse unos cuantos litros de petróleo: si estoy habalando de la guerra, invasión y control de la EX nación soberana de Irak todo en nombre de la democracia!!!!!!!!!! ME LIMPIO EL CULO CON SUS LEYES DE COPYRIGHT!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! y maldigo a todos los retardados que las apoyen!!!!!!!!!!
No pueden parar la información, nunca han podido y nunca podrán y creo que reconocer esto depues de dos milenios de historia sería el primer paso hacia el futuro de la especie humana.
No tienen ya suficiente dinero? No será tiempo de pensar en otras cosas?
FDK out.
1) Walt Disney creativity: wwbroaaajjhghhajjjj
2) "If you're like I was a decado ago, or like most people are when they first start thinking about these issues, then just about now you should be puzzled about something you hadn't thought through before.": bruah... wwwrrrrboughaaaahhhhj... wrwrrbwbrouaahjaahjahghghhgjjjjj
3) "When two plains crashed into the World Trade Center, another into the Pentagon, and a fourth into a Pennsylvanis field...": agrgrhh uuughuhughg wwwbroaaagjjjhhhhh
4) "This is the part of America that is most difficult for those of us who love America to accep...": ugh... uughhh draaaaagjjjhhhhhhhhh
5) "We, the most powerful democracy in the world...": wrwuhgaajaghaweiwroñhwfñlhnñfkvnbsdlgv lerjyñrsñonerhgv,hv.ghvs.rkghcsg .kxsb.k
Uf! que alivio... ya era pura bilis...
Tengo varias cosas que decir pero solo diré algunas, acotándome y pirateando lo que my man Aristóteles solía decir: "Un hombre inteligente no siempre dice lo que piensa pero siempre piensa lo que dice". Oh no! he pirateado una frase de Aristóteles: ARRESTENME!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
COPYRIGHT=$ y nada más.
Bueno, las leyes existen no para que nuestra sociedad funcione mejor sino que para proteger a los que tienen dinero invertido an algun lugar. Si hay plata de por medio casi cualquier actividad es protegida para que el loco que tiene dinero allí pueda tener, ¡oh sorpresa!, más dinero. Así cualquier actividad que necesite dinero para crear dinero dirá que es ilegal hacer cualquier cosa dentro de ella sin ponerse con los dólares necesarios.
Tengo una gran idea: PATENTO AQUÍ Y AHORA LAS MATEMATICAS Y LA BIOLOGIA Y LA FISICA Y LA QUIMICA y así cualquiera que desee aprender cualquier cosa tendrá que pagarme sumas obsenas de dinero FUCK YEAH!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
O mejor aún: PATENTO AQUI Y AHORA LA REPRODUCCION y así cualquier persona que desee hacer una copia parcial de sí mismos me deberá pagar nuevamente sumas pornográficas de dinero HELL YEAH!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Así cualquier cosa que salga del intelecto y trabajo duro de una persona o un grupo de personas obvio que tiene valor pero es imposible que dicha cosa haya sido creada sin usar algo que ya existía, es por esta razón que las guaguas no son multimillonarias: POR QUE NO SABEN NADA!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Que estúpido sería entonces que las compañías de armas anduvieran demandando a las personas que son baleadas a diario por que tienen sobre sí propiedad privada derivada de un proceso de creación intelectual y material PERO QUE NUNCA LO COMPRARON!!!!!!! LADRONES!!!!!! PIRATAS!!!!!!!! MUERTE A LOS BALEADOS!!!!!!!!!!! I WANT MY CHEESE PUFFS!!!!!!!! (de South Park para los no informados, oops! he citado nuevamente la propiedad de alguien: noooooooooooooooooooooooooooooooooooooo!!!!!!!!!! ire a la cárcel por el resto de mi vida!!!!!!! nooooooooooooooooooooooo!!!!!!!!!!!!!!!!)
Creo que nunca dejaremos de ser una especie primitiva si no olvidamos las leyes que buscan beneficiar a unos y empobrecer a otros. Creo que no necesitamos leyes para saber que matar a alguien para quitarle su dinero o su propiedad intelectual está super mal y equivocado, por que no pedirselo prestado no más: por que tenemos que ser los únicos con ese ítem para poder tener en el fondo más plata. Para mi las leyes siempre han sido algo risueño, una comedia sarcástico al más puro estilo de Molière. ---- Fin de este tema ----
Que fuckin' descarados son los gringos con esta cosita de los derechos de propieda intelectual o física si les importa una raja matar a miles de personas para simplemente robarse unos cuantos litros de petróleo: si estoy habalando de la guerra, invasión y control de la EX nación soberana de Irak todo en nombre de la democracia!!!!!!!!!! ME LIMPIO EL CULO CON SUS LEYES DE COPYRIGHT!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! y maldigo a todos los retardados que las apoyen!!!!!!!!!!
No pueden parar la información, nunca han podido y nunca podrán y creo que reconocer esto depues de dos milenios de historia sería el primer paso hacia el futuro de la especie humana.
No tienen ya suficiente dinero? No será tiempo de pensar en otras cosas?
FDK out.
lunes, 15 de octubre de 2007
Wikinomics 2
Primero debemos reconocer que los consumidores siempre han sido un grupo de influencia tan importante como cualquier otro en juego en nuestro mundo. Lo que propone aquí el autor es tan sólo una nueva forma de organizarse para ejercer influencia. Cabe reconocer, sin embargo, que gracias a la tecnología, conectividad... que existe hoy y además gracias a la evolución de las mentalidades y la redefinición de colaboración, freeware, mix, mashup, hacking... , enfin todo lo que involucre dar una opinion informada al respecto de lo que sea, se está creando este famoso grupo que el autor llama prosumers que en realidad es el mismo grupo de siempre pero pimpeado al máximo.
Ahora, me parece que el autor y los mismos prosumers estan en un estado inicial utópico ayudando a las compañias a hacerse más money sin pedir nada a cambio, exepto la pobre, falsa y naive idea de que estan haciendo del mundo un mundo mejor. I mean c`mon, en que mundo vive esta gente?! NADA en este mundo en el que vivimos es gratis o altruista y no me refiero ni en lo más mínimo al dinero: tiempo, neuronas muertas, desgate físico, dejar de hacer lo que uno quiere, cambiar esto por aquello... , así en cualquier actividad de prosumers que realicemos estaremos dejando de hacer cualquier otra, quizá el mismo trabajo por el cual nos pagan, y aquí está el problema. No existe, por así decirlo, una institución organizada de prosumers donde éstos puedan reunir sus esfuersos prosumistas e intercambiárselos (a.k.a vendérselos) a las empresas y no sólo regalárselos. Luego dicha institución no tiene para que ocupar un lugar físico en este munod sino que podría manejarse online. Es sólo así que el progreso de nuestra sociedad y mentalidad puede cuantificarse y por ende estudiarse y perfeccionarse ya que los esfuerzos que fueron regalados a las empresas y sus marcas son incuantificables desde el punto de vista social ya que los beneficios de dichas contribuciones nunca fueron vistos ni reinvertidos por los prosumers themselves y así la sociedad nunca los vio o conoció, quedándose éstos en manos privadas inescrupulosas.
Entonces para crear valor en la comunidad y para la comunidad se necesita primero que nada una comunidad: organizada y con un lugar propio desde donde operar colectivamente. Esfuerzos y descubrimientos personales y localizados no pasarán más allá de una idea robada por las corporaciones para aumentar su patrimonio y lo peor es que pasarán a la historia como un gran avance de Mac, Microsoft o whatever. Y de hecho eso es lo que ha pasado durante incontables breakthroughs en el desarrollo y conceptualización de soluciones para nuestra vida diaria. Pienso además que cualquier persona que diseñe un zapato con potencial de venta para John Fluevog o un sistema computacional para BMW y que acepte a cambio de miles de dólares para dichas compañías un mísero e insignificante "adorn" en el zapato o quizá nada es un idiota. Y las compañías lo saben y oviamente lo explotan (yo lo haría, what about you???) y lo seguirán explotando mientras no exista una persona (institución) que defienda y proteja la creación individual de cualquier prosumer, que en su nueva mentalidad de ayudar al mundo se vea amparado y potenciado por millones de otros que esten dispuestos a cooperar sin nada a cambio más que una esperanza de un mundo mejor and a little something to get by ($$$$$$$), y de ésta forma crear un nuevo grupo de influencia que deberá ser escuchado y remunerado si el resto de los grupos de influencia quieren seguir manteniendo la suya.
Hermanos! métanse en la cabeza que las empresas no están aquí para ayudarnos, están aquí to help themselves Y NADA MÁS y si dentro de este proceso de ayudarse a sí mismos deben aplastar, destruir, asesinar, corromper, devorar, eliminar, robar, violar (leyes, éticas, lemas corporativos...), desgarrar, dividir... THEY MOST CERTAINLY WILL!
Unámonos entonces no en contra de las empresas ni el sistema (que pasado de moda está eso!) pero en contra de la mentalidad empresarial, económica, tecnológica, social, cultural, política, judicial, presidencial... del pasado e impongamos una nueva mentalidad de cooperación, comunicación, integración, coordinación, de wiki: fuckin' shit! que trillado suena esto pero si no logran ver más allá de las palabras están realmente perdidos (que al fin y al cabo pueda terminar en lo mismo que la anterior: every man for himself) pero al menos habremos creado un nuevo poder dentro de nuestra sociedad que vele por el desarrollo de todos los prosumers que de otra forma serían devorados por el maquinar corporativo y donde siempre existirá un espacio para la libre creación, el mix, el mash up, la invención, la opinión, la recomendación, el diálogo, la reinversión, la inversión, la comunicación, la creación... y que al fin del día podremos vender al resto para sustentarnos.
Una última cosa. Sobre SecondLife: si crea dinero, trabajo, innovación, enfin un espacio donde puede desarrollarse un ambiente como el que he descibido en la FirstLife bienvenido sea pero no nos olvidemos que esta cosa (SecondLife) está regida por los principios y reglas y trabas y problemas y política y whatever que existen acá en el mundo real: ES UN NEGOCIO! y el loco más maestro que he conocido en SecondLife fue un tipo visionario que puso un banco esperó a que creciera caleta y se fue del sitio (para nunca volver) con la plata de todos los ilusos que allí pusieron su SecondConfianza!!!!!!!!!!!!!!jajajajajajajajajajajajajajajajajajaja!!!!!!!!!!!
Ahora, me parece que el autor y los mismos prosumers estan en un estado inicial utópico ayudando a las compañias a hacerse más money sin pedir nada a cambio, exepto la pobre, falsa y naive idea de que estan haciendo del mundo un mundo mejor. I mean c`mon, en que mundo vive esta gente?! NADA en este mundo en el que vivimos es gratis o altruista y no me refiero ni en lo más mínimo al dinero: tiempo, neuronas muertas, desgate físico, dejar de hacer lo que uno quiere, cambiar esto por aquello... , así en cualquier actividad de prosumers que realicemos estaremos dejando de hacer cualquier otra, quizá el mismo trabajo por el cual nos pagan, y aquí está el problema. No existe, por así decirlo, una institución organizada de prosumers donde éstos puedan reunir sus esfuersos prosumistas e intercambiárselos (a.k.a vendérselos) a las empresas y no sólo regalárselos. Luego dicha institución no tiene para que ocupar un lugar físico en este munod sino que podría manejarse online. Es sólo así que el progreso de nuestra sociedad y mentalidad puede cuantificarse y por ende estudiarse y perfeccionarse ya que los esfuerzos que fueron regalados a las empresas y sus marcas son incuantificables desde el punto de vista social ya que los beneficios de dichas contribuciones nunca fueron vistos ni reinvertidos por los prosumers themselves y así la sociedad nunca los vio o conoció, quedándose éstos en manos privadas inescrupulosas.
Entonces para crear valor en la comunidad y para la comunidad se necesita primero que nada una comunidad: organizada y con un lugar propio desde donde operar colectivamente. Esfuerzos y descubrimientos personales y localizados no pasarán más allá de una idea robada por las corporaciones para aumentar su patrimonio y lo peor es que pasarán a la historia como un gran avance de Mac, Microsoft o whatever. Y de hecho eso es lo que ha pasado durante incontables breakthroughs en el desarrollo y conceptualización de soluciones para nuestra vida diaria. Pienso además que cualquier persona que diseñe un zapato con potencial de venta para John Fluevog o un sistema computacional para BMW y que acepte a cambio de miles de dólares para dichas compañías un mísero e insignificante "adorn" en el zapato o quizá nada es un idiota. Y las compañías lo saben y oviamente lo explotan (yo lo haría, what about you???) y lo seguirán explotando mientras no exista una persona (institución) que defienda y proteja la creación individual de cualquier prosumer, que en su nueva mentalidad de ayudar al mundo se vea amparado y potenciado por millones de otros que esten dispuestos a cooperar sin nada a cambio más que una esperanza de un mundo mejor and a little something to get by ($$$$$$$), y de ésta forma crear un nuevo grupo de influencia que deberá ser escuchado y remunerado si el resto de los grupos de influencia quieren seguir manteniendo la suya.
Hermanos! métanse en la cabeza que las empresas no están aquí para ayudarnos, están aquí to help themselves Y NADA MÁS y si dentro de este proceso de ayudarse a sí mismos deben aplastar, destruir, asesinar, corromper, devorar, eliminar, robar, violar (leyes, éticas, lemas corporativos...), desgarrar, dividir... THEY MOST CERTAINLY WILL!
Unámonos entonces no en contra de las empresas ni el sistema (que pasado de moda está eso!) pero en contra de la mentalidad empresarial, económica, tecnológica, social, cultural, política, judicial, presidencial... del pasado e impongamos una nueva mentalidad de cooperación, comunicación, integración, coordinación, de wiki: fuckin' shit! que trillado suena esto pero si no logran ver más allá de las palabras están realmente perdidos (que al fin y al cabo pueda terminar en lo mismo que la anterior: every man for himself) pero al menos habremos creado un nuevo poder dentro de nuestra sociedad que vele por el desarrollo de todos los prosumers que de otra forma serían devorados por el maquinar corporativo y donde siempre existirá un espacio para la libre creación, el mix, el mash up, la invención, la opinión, la recomendación, el diálogo, la reinversión, la inversión, la comunicación, la creación... y que al fin del día podremos vender al resto para sustentarnos.
Una última cosa. Sobre SecondLife: si crea dinero, trabajo, innovación, enfin un espacio donde puede desarrollarse un ambiente como el que he descibido en la FirstLife bienvenido sea pero no nos olvidemos que esta cosa (SecondLife) está regida por los principios y reglas y trabas y problemas y política y whatever que existen acá en el mundo real: ES UN NEGOCIO! y el loco más maestro que he conocido en SecondLife fue un tipo visionario que puso un banco esperó a que creciera caleta y se fue del sitio (para nunca volver) con la plata de todos los ilusos que allí pusieron su SecondConfianza!!!!!!!!!!!!!!jajajajajajajajajajajajajajajajajajaja!!!!!!!!!!!
lunes, 8 de octubre de 2007
DJ QBert: Scrachando sin FADER, que descarado!!!!
Este es probablemente el mejor dj de hoy en dia.
Véanlo:
Véanlo:
sábado, 6 de octubre de 2007
martes, 2 de octubre de 2007
Wikinomics
Creo que el autor apunta aquí a un asunto central para la raza humana: la evolución. Es así que como en todo proceso donde el tiempo corre está inmersa la idea de la evolución. Las empresas que por su propia flojera, incapacidad, falta de visión, creencia ciega en su market share, monopolios, oligopolios, protecciones gubernamentales, manejo de información y poder no han estado escuchando la voz de la evolución que nos dice desde hace antes que existiera la misma: evoluciona o muere. Y así de simple es el asunto, los dinosaurios: muertos, imperios agrícolas: muertos, pueblos nómadas: museos, gente que no cacho el vibe de internet: por morir. Es entonces tarea de las propias empresas y su gente mantenerse productivas, eficientes y modernas y es esto lo que no ha pasado. Los que gozan desde hace tiempo de protecciones o monopolios o circunstancias donde no tenían que hacer nada para producir grandes rentabilidades están hoy en día presos de su propia inacción ("inaction is a weapon of mass destruction", Faithless) y mañana estarán muertos. Por otra parte gente que se mantuvo al tanto de la situacion mundial tecnológica por así decirlo ya evolucionó hace rato y se convirtieron en una especie de animales tecnológicos urbanos globales que ya no responden a la ley del más fuerte sino que forman comunidades donde encuentran amparo y al parecer gran poder de influenciar no sólo la economía sino que el proceso mismo de la evolución. Evoluciona o muere. No quiero parecer darwinista pero este siempre ha sido el motor del desarrollo de vida inteligente como la nuestra en el planeta tierra. Cualquiera que no se someta sin ninguna resistencia a esta forma de vivir y ver el mundo ya está muerto, la evolución es una constante universal que no debemos cuestionar sino asumir and roll with it. Esto es lo que a mi parecer es el wiki: evolución y gente que lo entendió altiro y lo aplicó magistralmente fácil.
Ahora no me parece nada extraño que quienes pierdan su poder actual dentro de esta wikievolución sean los que traten de retrasar su andar (sin ninguna opción de conseguirlo) y quienes ganen poder con la wikievolución empujen siempre para adelante. Tenemos aquí y ahora un clásico escenario donde se enfrentan dos grupos de poder, obviamente va a ganar uno y éste no será el grupo que vive en el pasado.
Además quiero agregar que, como hoy las grandes petroleras o farmacéuticas ostentan gran poder e influencia, mañana serán los wikis los que se encuentraran en exactamente la misma posición y escenario. La pregunta es la siguente: podrán los wiki en su apogeo donde no tengan que hacer nada para generar rentabilidad e influencia evolucionar y reaccionar o será otro grupo el que venga y les arrebate su posicón privilegiada en el mundo????!!!! En otras palabras, serán capaces los humanos de algún dia ver más allá de los millones y producir un cambio de mentalidad radical donde el dinero sea nada más que una leyenda o un cuento de hadas, un chiste fome a la hora de intercambiar? Finalmente creo que el wiki y todo el movimiento de internet tiene la fuerza necesaria para romper barreras: sociales, ideológicas, religiosas, geográficas, económicas, culturales... e imponer una nueva manera de pensar donde la comunicación, las comunidades y la colaboración empiecen a caminar hacia la conquista de nuevos planetas y quién sabe si nos encontramos con otra civilización con la que podamos intercambiar y de la cual podamos aprender, eso sí: siempre estará la posibilidad de tratar de destruirla y quienes así piensen.
Ahora no me parece nada extraño que quienes pierdan su poder actual dentro de esta wikievolución sean los que traten de retrasar su andar (sin ninguna opción de conseguirlo) y quienes ganen poder con la wikievolución empujen siempre para adelante. Tenemos aquí y ahora un clásico escenario donde se enfrentan dos grupos de poder, obviamente va a ganar uno y éste no será el grupo que vive en el pasado.
Además quiero agregar que, como hoy las grandes petroleras o farmacéuticas ostentan gran poder e influencia, mañana serán los wikis los que se encuentraran en exactamente la misma posición y escenario. La pregunta es la siguente: podrán los wiki en su apogeo donde no tengan que hacer nada para generar rentabilidad e influencia evolucionar y reaccionar o será otro grupo el que venga y les arrebate su posicón privilegiada en el mundo????!!!! En otras palabras, serán capaces los humanos de algún dia ver más allá de los millones y producir un cambio de mentalidad radical donde el dinero sea nada más que una leyenda o un cuento de hadas, un chiste fome a la hora de intercambiar? Finalmente creo que el wiki y todo el movimiento de internet tiene la fuerza necesaria para romper barreras: sociales, ideológicas, religiosas, geográficas, económicas, culturales... e imponer una nueva manera de pensar donde la comunicación, las comunidades y la colaboración empiecen a caminar hacia la conquista de nuevos planetas y quién sabe si nos encontramos con otra civilización con la que podamos intercambiar y de la cual podamos aprender, eso sí: siempre estará la posibilidad de tratar de destruirla y quienes así piensen.
jueves, 27 de septiembre de 2007
Creando valor en Turismo Aventura: www.turismo-aventura.cl
LA IDEA ES QUE LA AVENTURA EMPIECE AQUI!
Creando valor en Turismo Aventura
Problema:
El problema identificado en la industria del turismo aventura es una falta importante de información y comunicación entre productores y consumidores, información necesaria para actuar con mayor eficiencia y beneficio en este rubro para ambas partes. Además el problema de comunicación es igual de importante ya que la comunicación pre y post experiencia es casi nula en esta industria lo que en mi opinión ha impedido la creación de una o varias comunidades globales alrededor del turismo aventura en Chile lo que finalmente no permite el desarrollo a gran escala de esta industria.
Solución:
La solución es crear una comunidad nacional, seria e integrada en el turismo aventura chileno donde proveedores, productores, consumidores, publicistas, personal, inversores, terceros y todos los involucrados en la industria generen primero una base de información precisa y actualizada sobre los productos, servicios y opciones de elección entre éstos incorporando todo el contenido posible, ya sea contenido generado por los productores, proveedores o consumidores, dentro de un nuevo e inteligente supersearchengine que permita en una sola página acceder a toda la información disponible filtrada sólo por el libre criterio del usuario. De esta forma se solucionaría el problema informacional y comunicacional en un mismo lugar y además se incluirían todas las herramientas que la tecnología y la era digital nos brindan como las fotos y videos digitales, los blogs, los websites, los podcasts y grabaciones digitales, el real time, los tags, los rankings, los filtros, la personalización, etc.
Concepto propuesto:
La argumentación conceptual de la solución propuesta es simple: crear valor en todos los puntos de la cadena de valor e inclusive ir más lejos y crear una malla de valor en la industria del turismo aventura mediante la conexión entre todos los actores dentro de ella y la creación de nuevos puntos y agentes de creación de contenido, información y valor haciendo que cada individuo sea a la vez un productor y un consumidor creando una sinergia dentro de la comunidad con la ayuda de la web 2.0, los blogs, las recomendaciones y del contenido generado por los mismos usuarios y productores como sus fotos, videos, audio, relatos, recomendaciones, rankings, etc.
La idea central es abandonar el pensamiento lineal de una cadena y evolucionar hacia espacios y caminos no lineales y asíncronos donde el feedback y sea la sangre que mueve este nuevo sistema y la información sea la moneda con la cual se pagan buenas recomendaciones, recorridos, experiencias, contenido, hardware, software y planes de negocios y expansión de nuestra malla de valor. Esto es sólo realizable creando un nuevo supersearchengine que permita el funcionamiento de esta idea y donde se integre todo el contenido generado en tiempo real.
La finalidad es una: atrapar e integrar dentro de nuestra malla la mayor cantidad de todo que sea posible (información, tecnología, personal, recomendaciones, inversión, financiamiento, proveedores, adeptos, trenes, contenido, usuarios, experiencias, sentimientos, países, culturas, nichos, comunidades, productores, hardware, software, herramientas...).
Principio de implementación:
Crear un website: www.turismo-aventura.cl donde esté el supersearchengine citado anteriormente y que tenga la forma de la foto de la página final.
Aquí encontramos un mapa de Chile dividido en regiones y categorías a su lado. Luego se puede seleccionar una región en particular y el modo de búsqueda será el mismo que para el inicio apareciendo sólo la región seleccionada en el área del mapa y no el país entero. O, se puede seleccionar una categoría y el icono de la misma aparecerá en el mapa con cuantas referencias para la misma existan en el sitio. Además una vez que seleccionemos una ciudad, actividad o lugar dentro del mapa aparecerán los tag cloud, image cloud, video cloud, audio cloud, podcasts y audio cloud correspondiente al lugar, actividad, región o ciudad que hayamos escogido filtrándose así la información hacia el foco que hemos escogido.
Las regiones de tag cloud, image cloud, video cloud, podcasts y audio cloud son self explanatory y al cliquear sobre uno de ellos nos lleva hacia el link en cuestión. Aquí nos aparecerá todo lo relacionado con este tag: fotos, recorridos, recomendaciones, videos, información, empresas, precios, etc.
En la región de recomendaciones van apareciendo recomendaciones que los usuarios han hecho sobre cualquiera de los temas de la página y van rotando continuamente. Luego al cliquear sobre una recomendación en particular se sigue un nuevo link donde aparece toda la información de dicha recomendación: quién la hizo, su(s) recorrido(s), sus fotos, videos, podcasts, websites, recomendaciones sobre éste usuario, su(s) blog(s), etc.
En la región del ranking aparecen las actividades, rutas, aventuras, viajes... más populares y nótese que sí se juntan aquí peras con manzanas pero una vez que se cliquea sobre un elemento del ranking se expande el ranking de dicho ítem y nos revela el ranking de éste dentro de su propia categoría.
En el cuadro de fotos non stop van rotando fotos subidas por cualquier usuario (sea éste productor, consumidor, proveedor…) sobre su aventura en Chile.
En el cuadro sonidos ambiente y música de Chile rotan canciones chilenas, sonidos ambientes de playas, bosques, valles aves… de Chile.
En la región servicios aparecen los servicios que se pueden contratar para nuestra aventura desde la página misma y éstos incluyen comida, alojamiento, arriendo de cualquier tipo, viajes… todo lo necesario para completar nuestra aventura.
En la región empresas aparece un listado de todas la empresas de la industria y al cliquear sobre una nos lleva hacia el website de dicha empresa donde aparecerá la información y servicios de la misma.
La región login es también self explanatory y una vez inscritos en el sitio se puede llevar un track de nuestras aventuras, rutas, recomendaciones y uploads.
En la región your personal adventure se puede crear nuestra propia aventura seleccionando que queremos hacer, cuando, donde, como y con quién donde además tenemos la opción de seleccionar tours prefabricados, visitar lugares de interés que podríamos agregar a nuestra aventura. Además aparece aquí un adventure cloud donde usuarios han subido su aventura completamente detallada con fotos, lugares visitados, donde se alojó, sus experiencias, videos, la empresa que usó… donde uno puede hacer el recorrido virtual de ésta aventura y así uno puede seleccionar la(s) que más le llamó la atención y sacar un poco de aquí y de allá para completar nuestra propia aventura. Existe también en este espacio la opción de subir nuestra aventura, videos, fotos… para que otros puedan conocer nuestro viaje y además se pueden rankear aventuras de otros usuarios, proponer nuevas rutas y ver convenios donde encontraremos establecimientos que ofrecen facilidades, promociones, descuentos… dentro de nuestra ruta. Finalmente está la opción de unirse a la ruta de otro usuario si es que por ejemplo nos gustó un recorrido que encontramos en el adventure cloud o si encontramos una aventura ya publicada a la que nos queramos acoplar.
Finalmente la región de search es donde todo el contenido debe estar disponible y de esta forma podemos buscar por palabra clave, año, actividad… (como por ejemplo ski, 2006, inolvidable…) y pulsar GO y nos aparecerá toda la información pertinente a nuestra búsqueda o podemos buscar por tags, o por categorías, o por regiones y es aquí donde la linealidad da paso al espacio no lineal y asíncrono.
lunes, 10 de septiembre de 2007
The Wisdom Of Crowds
Quiero saber cuanto va a ser el PIB de Chile este año. Tengo 2 opciones:
1) Preguntarle a un grupo aleatorio de personas que me encuentre en la calle.
2) Ir al Banco Central y preguntarle a un grupo aleatorio de gente allí.
Quiero saber si estoy enfermo o no. Tengo 2 opciones:
1) Le pregunto a cualquier grupo de personas que me encuentre en la calle.
2) Voy a un hospital o clínica y le pregunto a un grupo de doctores.
Quiero saber cuantos infigentes hay hoy en Chile. Tengo 2 opciones:
1) Me voy a una población de Santiago y le pregunto a un grupo de indegentes que me encuentre allí.
2) Voy al INE y pregunto allí.
Ahora si me preguntan cuantos jelly beans hay en un frasco lo primero que hago es abrir el frasco y contarlos. Es lo que haría cualquier persona inteligente, en vez de tratar de adivinar cuantos hay. Qué clase de experimento es este? Qué querían saber? Querían saber cuales de las personas a las que les preguntaron eran inteligentes o cuales se atreverían a abrir el frasco? Quién sabe.
A quién le interesa saber que películas van a ganar el oscar y peor aún a quién le interesa que un grupo de personas especulen al respecto y le apunten o no.
Las preguntas realmente interesantes y las que primero debemos contestar bien son del tipo que vamos a hacer cuando las emisiones de contaminantes hagan un hoyo tan grande en la capa de ozono que nos veamos forzados a abandonar la faz de la tierra. Obviamente le pregunto a un grupo de expertos y no a una audiencia de quién quiere ser millonario.
Creo que James hace una separación absurda entre expertos y no expertos y que además asume que todos los expertos son iguales y que dentro de un grupo de expertos no existe la misma variedad y aleatoriedad que si se saca un grupo cualquiera de la población. Un ejemplo sencillo: ingeniería comercial en la PUC. Aquí todos serán expertos pero, han visto a dos personas iguales, que piensen exactamente lo mismo o de la misma forma, que no sean capaces de mirar un pronlema desde dos o más perspectivas distintas? No lo creo.
Las masas no son inteligentes como lo plantea James, cuando tomamos un grupo de x integrantes de una población y les hacemos una pregunta que no tiene para que ser tan rebuscada como por ejemplo en que año nació Salvador Dalí o resuelva 2x + 3y = 7 ; x +67y = 4 lo más probable es que la respuesta del grupo sea tan errada como la de la mayoría de sus integrantes y los que realmente respondan bien a dicha pregunta sean expertos y además inteligentes.
Creo que es más que lógico que cualquiera sea mi pregunta, que tenga o no una o un grupo de respuestas preestablecidas o haya que ir en busca de la respuesta, debo ir allí donde la probabilidad de que la gente sepa exactamente de lo que estoy hablando sea la mayor. Así cuando falla mi auto voy al mecánico, cuando no entiendo un concepto de micro o macro le pregunto a un compañero de comercial y no a uno de letras. Lo mismo pasa en las empresas = grupo aleatorio de personas como cualquier otro pero que tienen una característica en común que es que aportan respuestas correctas sobre lo que se debe hacer en dicha empresa y que su inteligencia y expertise han sido cuidadosamente filtrados.
Un sólo punto que le doy a James es que dentro de un grupo la inteligencia (como lo piensa o define James que a mi parecer está completamente errado ya que la inteligencia es un paquete de expertise, habilidades, sabiduría, madurez, ensayo y error, personalidad, carisma, motricidad........................................................................... millones de factores que nadie entiende) no lo es todo. Pero sí es lo principal, en cualquier situación prefiero estar con un grupo de gente inteligente que con un grupo de completos idiotas que no entienden ni saben nada de nada.
1) Preguntarle a un grupo aleatorio de personas que me encuentre en la calle.
2) Ir al Banco Central y preguntarle a un grupo aleatorio de gente allí.
Quiero saber si estoy enfermo o no. Tengo 2 opciones:
1) Le pregunto a cualquier grupo de personas que me encuentre en la calle.
2) Voy a un hospital o clínica y le pregunto a un grupo de doctores.
Quiero saber cuantos infigentes hay hoy en Chile. Tengo 2 opciones:
1) Me voy a una población de Santiago y le pregunto a un grupo de indegentes que me encuentre allí.
2) Voy al INE y pregunto allí.
Ahora si me preguntan cuantos jelly beans hay en un frasco lo primero que hago es abrir el frasco y contarlos. Es lo que haría cualquier persona inteligente, en vez de tratar de adivinar cuantos hay. Qué clase de experimento es este? Qué querían saber? Querían saber cuales de las personas a las que les preguntaron eran inteligentes o cuales se atreverían a abrir el frasco? Quién sabe.
A quién le interesa saber que películas van a ganar el oscar y peor aún a quién le interesa que un grupo de personas especulen al respecto y le apunten o no.
Las preguntas realmente interesantes y las que primero debemos contestar bien son del tipo que vamos a hacer cuando las emisiones de contaminantes hagan un hoyo tan grande en la capa de ozono que nos veamos forzados a abandonar la faz de la tierra. Obviamente le pregunto a un grupo de expertos y no a una audiencia de quién quiere ser millonario.
Creo que James hace una separación absurda entre expertos y no expertos y que además asume que todos los expertos son iguales y que dentro de un grupo de expertos no existe la misma variedad y aleatoriedad que si se saca un grupo cualquiera de la población. Un ejemplo sencillo: ingeniería comercial en la PUC. Aquí todos serán expertos pero, han visto a dos personas iguales, que piensen exactamente lo mismo o de la misma forma, que no sean capaces de mirar un pronlema desde dos o más perspectivas distintas? No lo creo.
Las masas no son inteligentes como lo plantea James, cuando tomamos un grupo de x integrantes de una población y les hacemos una pregunta que no tiene para que ser tan rebuscada como por ejemplo en que año nació Salvador Dalí o resuelva 2x + 3y = 7 ; x +67y = 4 lo más probable es que la respuesta del grupo sea tan errada como la de la mayoría de sus integrantes y los que realmente respondan bien a dicha pregunta sean expertos y además inteligentes.
Creo que es más que lógico que cualquiera sea mi pregunta, que tenga o no una o un grupo de respuestas preestablecidas o haya que ir en busca de la respuesta, debo ir allí donde la probabilidad de que la gente sepa exactamente de lo que estoy hablando sea la mayor. Así cuando falla mi auto voy al mecánico, cuando no entiendo un concepto de micro o macro le pregunto a un compañero de comercial y no a uno de letras. Lo mismo pasa en las empresas = grupo aleatorio de personas como cualquier otro pero que tienen una característica en común que es que aportan respuestas correctas sobre lo que se debe hacer en dicha empresa y que su inteligencia y expertise han sido cuidadosamente filtrados.
Un sólo punto que le doy a James es que dentro de un grupo la inteligencia (como lo piensa o define James que a mi parecer está completamente errado ya que la inteligencia es un paquete de expertise, habilidades, sabiduría, madurez, ensayo y error, personalidad, carisma, motricidad........................................................................... millones de factores que nadie entiende) no lo es todo. Pero sí es lo principal, en cualquier situación prefiero estar con un grupo de gente inteligente que con un grupo de completos idiotas que no entienden ni saben nada de nada.
jueves, 30 de agosto de 2007
Arte nuevo
Que interesante propuesta de estos tipos: Tape Sculpture
Yo lo encontré de lujo.
Check it out!
Recomendaciones de nuestro friendly neighbourhood rapper "Busdriver":
"Kids... if you want to piss off your parents show interest in the arts...
Kids... if you REALY want to piss off your parents buy real estate in an Imaginary Place... oh yes..."
de su canción Imaginary Place del disco Temporary Forever.
Les dejo además aquí uno de mis cuentos favoritos:
El Dinosaurio
" Y cuando despertó, el dinosaurio todavía staba allí. "
de Augusto Monterroso
Esto en relación a las categorías y clasificación que hablamos en clases. En que categoría caen estos tipos de arte?
BONUS: Sitio interesante donde aparecen varias campañas de marketing bacanes: ....HOW ADVERTISING SPOILED ME....
lunes, 27 de agosto de 2007
The Long Tail 2
Infinito:
No estoy de acuerdo con el uso del concepto y la palabra infinito que emplea Anderson, así como si infinito fuera nada más que otro numero cuando en realidad es un concepto que él ni ninguno de nosotros puede empezar a comprender. Por ejemplo: "It efectively has ininite broadcast capacity, and thus, just as with infinite shelf space, it can afford to be a lot less discriminating".
Pienso que el concepto de infinito debe ser usado con mucho más respeto y humildad que como lo trata Anderson, para él 1, 10, 100, 1000, 10000000000000000000, infinito son lo mismo: un gran numero cuando esto no puede estar más alejado de la realidad. Entonces por ejemplo no existen infinitas películas, no existen infinitas canciones, no existen infinitas personas, no existen infinitos bits de informacion, no existe espacio infinito de almacenamiento digital, no existen ingresos o pérdidas infinitas. Mirado de este modo, si alguno de los temas a los que se refiere Anderson como infinitos fueran de hecho infinitos entonces el concepto del Long Tail y la teoría detrás de éste sería completamente inútil ya que cada vez que nos movamos hacia la cola quedaría infinito terreno más para moverse lo que haría por ejemplo almacenar este contenido infinito imposible y más imposible aún conectar una oferta infinita con una demanda infinita.
Creo que el Long Tail funciona y es una realidad por el sólo hecho de que existe un límite finito para la curva y partiendo de esta premisa se puede lograr conectar una oferta finita con una demanda también finita.
De vuelta al HIT!:
Junto con los nichos viene una nueva cultura del HIT: la cultura del MICROHIT y del NICHOHIT. Creo que el gran valor del Long Tail es el hecho de conectar demanda y oferta para cada nicho, por más pequeño que sea, y así hacer de cada creación un HIT más o menos grande y conocido pero de seguro un HIT. Esto ha llevado al marketing del Long Tail de vuelta al marketing del HIT, lo que pasa es que se debe promocionar cada canción o película como un HIT pero dentro de ciertos parámetros impuestos por el nicho donde se encuentre dicah canción o película. En el fondo no es más que vender lo más que se pueda de la mayor cantidad de cosas que se pueda, el gran descubrimiento fueron los nichos y dentro de éstos el marketing sólo debe continuar su tarea de vender HITS, técnica que nunca será olvidada y que siempre estará al centro del marketing.
Máquinas, algoritmos y miles de extraños diciendome que hacer, que comprar, que querer...
Antes por lo menos teníamos a Michael Jordan diciéndonos que compraramos unas Air Jordan de Nike. Ahora son programas "inteligentes" que recopilan info de miles de recomendaciones de extraños que me dicen que compre esto o aquello, que mire aquí o allá, que tratan de decirme lo que quiero basándose en unas cuantas cosas que he comprado en internet y en unos cuantos sitios que he visitado, en unas cuantas búsquedas que he realizado, en unos cuantos downloads de unos cuantos sitios pagados que he hecho.
Nada ha cambiado de los días donde las estaciones de radio me decían que música escuchar y por lo menos antes eran personas las que me decían que hacer y en las cuales podía poner algún grado de confianza. Hoy son máquinas y algoritmos que me dicen que debo comprar y hacer y lo peor de todo es que la gente como máquinas siguen ciegamente lo que les dicen de hacer y comprar. Me parece que la eliminación de un intermediario humano cualquiera ha llevado a la gente a confiar sin cautela ni criterio en lo que Amazon o NetFlix nos dice que debemos al menos mirar, poniendo nuestra atención y confianza en personas que nisiquiera hemos visto y en la mayoría de los casos en programas que ascocian lo que sea que asocian con lo que nosotros hemos heco en la web.
El tema de las recomendaciones es un mundo maravilloso que facilita mi búsqueda pero que obviamente es manipulado por quein quiera, lo único que debo hacer es una recomendación y esto presenta un loop de vuelta al mainstream.
No me interesa para nada lo que Amazon quiera que consuma además de lo que estoy consumiendo y tampoco lo que miles o millones de extraños piensen sobre lo que estoy viendo, leyendo o escuchando. Que pasó con experimentar cosas por nuestra cuenta o seguir nuestros instintos?
Creo que debe pasar un tiempo para que la nueva tecnología de la información sea asimilada por la gente y que de la propia experiencia se cree un nuevo criterio y exigencias para las famosas recomendaciones tan populares hoy en dia.
Algo práctico:
Sobre los rankings. Que tan difícil podría ser tener un ranking de un contenido dispar, heterogéneo (como por ejemplo en la música) y que exista la opción de cliquear sobre cualquiera de los ítems del ranking y que se expanda para mostrarnos el ranking homogeneo para esa categoría en particular? (por ejemplo tenemos el ranking de música que aparece en la lectura y que al cliquear sobre eminem se expanda la página para mostrarnos como está ranqueado eminem dentro de la categoría del hip-hop a la que pertenece sin que desaparesca en ranking de los más escuchados)
Analogía: Long Tail y beisbol
Piensen en el gráfico del Long Tail. Ahora imaginen un diamante de beisbol. El eje de las ordenadas representa el límite izquierdo del diamante, el eje de las absisas es el límite derecho del diamante.
Entonces antes lo que se trataba de hacer era hacer un hit = pegarle a la pelota hacia el lado izquierdo del campo de juego y sólo algunos de estos hits se convertían en home runs = salirse del estadio. Hoy en día la estrategia del equipo ha cambiado y se trata de hacer un hit hacia el lado derecho del campo de juego y también sólo algunos son home runs.
Pero el juego sigue su curso con cualquier hit que no sea home run, se recorren las bases hasta llegar alhome. Lo mismo pasa con el marketing del Long Tail: se hacen hits para la derecha y al parecer hay más juego por este lado (sea por que los receptores derechos tienen menos experiencia o habilidad que los receptores izquierdos o por que sin aviso el viento empezó a siempre estar en contra del lado derecho y a favor del izquierdo, quien sabe...) ya que podemos poner corredores en las bases con más facilidad y así llegar al home y anotar más de una carrera en una entrada. La estrategia cambió de hacer home runs para la derecha a hacer microhits hacia la izquierda y así poblar las bases del juego con más corredores y dando la posibilidad de que un numero mayor de ellos llegue al home durante el juego.
No estoy de acuerdo con el uso del concepto y la palabra infinito que emplea Anderson, así como si infinito fuera nada más que otro numero cuando en realidad es un concepto que él ni ninguno de nosotros puede empezar a comprender. Por ejemplo: "It efectively has ininite broadcast capacity, and thus, just as with infinite shelf space, it can afford to be a lot less discriminating".
Pienso que el concepto de infinito debe ser usado con mucho más respeto y humildad que como lo trata Anderson, para él 1, 10, 100, 1000, 10000000000000000000, infinito son lo mismo: un gran numero cuando esto no puede estar más alejado de la realidad. Entonces por ejemplo no existen infinitas películas, no existen infinitas canciones, no existen infinitas personas, no existen infinitos bits de informacion, no existe espacio infinito de almacenamiento digital, no existen ingresos o pérdidas infinitas. Mirado de este modo, si alguno de los temas a los que se refiere Anderson como infinitos fueran de hecho infinitos entonces el concepto del Long Tail y la teoría detrás de éste sería completamente inútil ya que cada vez que nos movamos hacia la cola quedaría infinito terreno más para moverse lo que haría por ejemplo almacenar este contenido infinito imposible y más imposible aún conectar una oferta infinita con una demanda infinita.
Creo que el Long Tail funciona y es una realidad por el sólo hecho de que existe un límite finito para la curva y partiendo de esta premisa se puede lograr conectar una oferta finita con una demanda también finita.
De vuelta al HIT!:
Junto con los nichos viene una nueva cultura del HIT: la cultura del MICROHIT y del NICHOHIT. Creo que el gran valor del Long Tail es el hecho de conectar demanda y oferta para cada nicho, por más pequeño que sea, y así hacer de cada creación un HIT más o menos grande y conocido pero de seguro un HIT. Esto ha llevado al marketing del Long Tail de vuelta al marketing del HIT, lo que pasa es que se debe promocionar cada canción o película como un HIT pero dentro de ciertos parámetros impuestos por el nicho donde se encuentre dicah canción o película. En el fondo no es más que vender lo más que se pueda de la mayor cantidad de cosas que se pueda, el gran descubrimiento fueron los nichos y dentro de éstos el marketing sólo debe continuar su tarea de vender HITS, técnica que nunca será olvidada y que siempre estará al centro del marketing.
Máquinas, algoritmos y miles de extraños diciendome que hacer, que comprar, que querer...
Antes por lo menos teníamos a Michael Jordan diciéndonos que compraramos unas Air Jordan de Nike. Ahora son programas "inteligentes" que recopilan info de miles de recomendaciones de extraños que me dicen que compre esto o aquello, que mire aquí o allá, que tratan de decirme lo que quiero basándose en unas cuantas cosas que he comprado en internet y en unos cuantos sitios que he visitado, en unas cuantas búsquedas que he realizado, en unos cuantos downloads de unos cuantos sitios pagados que he hecho.
Nada ha cambiado de los días donde las estaciones de radio me decían que música escuchar y por lo menos antes eran personas las que me decían que hacer y en las cuales podía poner algún grado de confianza. Hoy son máquinas y algoritmos que me dicen que debo comprar y hacer y lo peor de todo es que la gente como máquinas siguen ciegamente lo que les dicen de hacer y comprar. Me parece que la eliminación de un intermediario humano cualquiera ha llevado a la gente a confiar sin cautela ni criterio en lo que Amazon o NetFlix nos dice que debemos al menos mirar, poniendo nuestra atención y confianza en personas que nisiquiera hemos visto y en la mayoría de los casos en programas que ascocian lo que sea que asocian con lo que nosotros hemos heco en la web.
El tema de las recomendaciones es un mundo maravilloso que facilita mi búsqueda pero que obviamente es manipulado por quein quiera, lo único que debo hacer es una recomendación y esto presenta un loop de vuelta al mainstream.
No me interesa para nada lo que Amazon quiera que consuma además de lo que estoy consumiendo y tampoco lo que miles o millones de extraños piensen sobre lo que estoy viendo, leyendo o escuchando. Que pasó con experimentar cosas por nuestra cuenta o seguir nuestros instintos?
Creo que debe pasar un tiempo para que la nueva tecnología de la información sea asimilada por la gente y que de la propia experiencia se cree un nuevo criterio y exigencias para las famosas recomendaciones tan populares hoy en dia.
Algo práctico:
Sobre los rankings. Que tan difícil podría ser tener un ranking de un contenido dispar, heterogéneo (como por ejemplo en la música) y que exista la opción de cliquear sobre cualquiera de los ítems del ranking y que se expanda para mostrarnos el ranking homogeneo para esa categoría en particular? (por ejemplo tenemos el ranking de música que aparece en la lectura y que al cliquear sobre eminem se expanda la página para mostrarnos como está ranqueado eminem dentro de la categoría del hip-hop a la que pertenece sin que desaparesca en ranking de los más escuchados)
Analogía: Long Tail y beisbol
Piensen en el gráfico del Long Tail. Ahora imaginen un diamante de beisbol. El eje de las ordenadas representa el límite izquierdo del diamante, el eje de las absisas es el límite derecho del diamante.
Entonces antes lo que se trataba de hacer era hacer un hit = pegarle a la pelota hacia el lado izquierdo del campo de juego y sólo algunos de estos hits se convertían en home runs = salirse del estadio. Hoy en día la estrategia del equipo ha cambiado y se trata de hacer un hit hacia el lado derecho del campo de juego y también sólo algunos son home runs.
Pero el juego sigue su curso con cualquier hit que no sea home run, se recorren las bases hasta llegar alhome. Lo mismo pasa con el marketing del Long Tail: se hacen hits para la derecha y al parecer hay más juego por este lado (sea por que los receptores derechos tienen menos experiencia o habilidad que los receptores izquierdos o por que sin aviso el viento empezó a siempre estar en contra del lado derecho y a favor del izquierdo, quien sabe...) ya que podemos poner corredores en las bases con más facilidad y así llegar al home y anotar más de una carrera en una entrada. La estrategia cambió de hacer home runs para la derecha a hacer microhits hacia la izquierda y así poblar las bases del juego con más corredores y dando la posibilidad de que un numero mayor de ellos llegue al home durante el juego.
jueves, 23 de agosto de 2007
martes, 21 de agosto de 2007
Tagging
Muy interesante lo del tagging y las tag cloud. Parece que esto no tiene límites: image cloud, y que se vendrá luego? video cloud? blog cloud? Les dejo aquí un sitio también interesante:
chain of thoughts
Otro sitio interesante: TagCroud
Algo que se habló en clases que me quedó dando vueltas sobre las categorías y los tags. Creo que diseñar un motor de busqueda que incorpore ambos formatos sería más que posible. Me explico: buscar en una página por tags, es decir poner en el searchbox la palabra o tag que buscamos, pero que además se pueda(n) elegir categoría(s) (mediante cliquear casillas de categorías o elegir una dentro de una cascada) a la(s) cual(es) queramos que se refiera nuestro tag buscado. El proceso inverso podría coexistir con éste donde desde una categoría se introdusca el tag buscado para así crear una herramienta de búsqueda más eficiente que incorpore el aspecto subjetivo del contenido tageado filtrado por la categoría en la que estamos interesados en encontrarlo.
Curioso, ya aparece esto en technorati.
chain of thoughts
Otro sitio interesante: TagCroud
created at TagCrowd.com
Algo que se habló en clases que me quedó dando vueltas sobre las categorías y los tags. Creo que diseñar un motor de busqueda que incorpore ambos formatos sería más que posible. Me explico: buscar en una página por tags, es decir poner en el searchbox la palabra o tag que buscamos, pero que además se pueda(n) elegir categoría(s) (mediante cliquear casillas de categorías o elegir una dentro de una cascada) a la(s) cual(es) queramos que se refiera nuestro tag buscado. El proceso inverso podría coexistir con éste donde desde una categoría se introdusca el tag buscado para así crear una herramienta de búsqueda más eficiente que incorpore el aspecto subjetivo del contenido tageado filtrado por la categoría en la que estamos interesados en encontrarlo.
Curioso, ya aparece esto en technorati.
lunes, 20 de agosto de 2007
The Long Tail
La respuesta más simple tiende a ser la correcta:
Me quedo con estas dos citas de la lectura.
"In fact, as these companies offered more and more (simply because they could), they found that demand actually followed suplly."
"What the Internet presented was a way to eliminate most of the physical barriers to unlimited selection."
Me pareció interesante primero la recolección de datos que hizo Anderson desde fuentes donde se puede ver claramente el concepto y la teoría del Long Tail y que representan una nueva era del arte de vender y segundo el análisis que se deriva de éstos.
La simplicidad de sus conclusiones es reveladora ya que cuando miró el lado derecho de su curva y vió que era en este lado donde las ventas disminuían, simplemente miró hacia el otro lado y descubrió un movimiento en los gustos y necesidades de las personas que se vió reflejado en sus datos: las personas tienen cada vez más y nuevas posibilidades de elección lo que nos llevó a apartarnos del mainstream y volcarnos cada vez más hacia pequeños y distintos nichos que nos definen como personas lo que a su vez dio cabida para una nueva forma de hacer marketing y de satisfacer las necesidades de muchas más personas.
También me pareció interesante el proceso de cambio tecnológico que se experimentó a lo largo de las distintas generaciones y lo que este proceso significó para las personas, el mundo y el marketing, que Anderson plasma con ejemplos personales y casos reales y relevantes. Además Anderson nos deja ver su visión de hacia donde nos llevará internet y la evolución tecnológica, introduciendo conceptos tan interesantas como reales: Pro-Am, el pasar de ser consumidores pasivos a productores activos y el mismo Long Tail entre otros que a mi parecer definen un nuevo concepto de comunidad y colaboración inspirado por un deseo de mejorar la calidad de vida del hombre y dejando muchas veces en segundo plano la búsqueda de remuneración monetaria y donde finalmente se crea un nuevo espacio para que el marketing explore y se desarrolle dentro de la era digital de los nichos.
Les dejo aquí algo que se creo como un pequeño nicho, definitivamente empezó en la parte derecha de la cola, y que se ha ganado un lugar en el mundo del entretenimiento y también el afecto y la adepción de miles: South Park
Pueden ver los episodios aquí.
Recomiendo algunos:
De los mejores: Scott Tenorman Must Die
Marketing: Something Wall-Mart This Way Comes
Embeded: Night of the Living Homeless
Would you like to know more?
Me quedo con estas dos citas de la lectura.
"In fact, as these companies offered more and more (simply because they could), they found that demand actually followed suplly."
"What the Internet presented was a way to eliminate most of the physical barriers to unlimited selection."
Me pareció interesante primero la recolección de datos que hizo Anderson desde fuentes donde se puede ver claramente el concepto y la teoría del Long Tail y que representan una nueva era del arte de vender y segundo el análisis que se deriva de éstos.
La simplicidad de sus conclusiones es reveladora ya que cuando miró el lado derecho de su curva y vió que era en este lado donde las ventas disminuían, simplemente miró hacia el otro lado y descubrió un movimiento en los gustos y necesidades de las personas que se vió reflejado en sus datos: las personas tienen cada vez más y nuevas posibilidades de elección lo que nos llevó a apartarnos del mainstream y volcarnos cada vez más hacia pequeños y distintos nichos que nos definen como personas lo que a su vez dio cabida para una nueva forma de hacer marketing y de satisfacer las necesidades de muchas más personas.
También me pareció interesante el proceso de cambio tecnológico que se experimentó a lo largo de las distintas generaciones y lo que este proceso significó para las personas, el mundo y el marketing, que Anderson plasma con ejemplos personales y casos reales y relevantes. Además Anderson nos deja ver su visión de hacia donde nos llevará internet y la evolución tecnológica, introduciendo conceptos tan interesantas como reales: Pro-Am, el pasar de ser consumidores pasivos a productores activos y el mismo Long Tail entre otros que a mi parecer definen un nuevo concepto de comunidad y colaboración inspirado por un deseo de mejorar la calidad de vida del hombre y dejando muchas veces en segundo plano la búsqueda de remuneración monetaria y donde finalmente se crea un nuevo espacio para que el marketing explore y se desarrolle dentro de la era digital de los nichos.
Les dejo aquí algo que se creo como un pequeño nicho, definitivamente empezó en la parte derecha de la cola, y que se ha ganado un lugar en el mundo del entretenimiento y también el afecto y la adepción de miles: South Park
Pueden ver los episodios aquí.
Recomiendo algunos:
De los mejores: Scott Tenorman Must Die
Marketing: Something Wall-Mart This Way Comes
Embeded: Night of the Living Homeless
Would you like to know more?
lunes, 13 de agosto de 2007
Purple Cow
Profecía autocumplida:
"Let's consider yoga books for a second. The problem with books about how to do yoga is that there are too many of them.
A few years ago, when yoga books were scarce, all a publisher needed to be successful was a good yoga book. If people had a yoga problem, they'd visit the local bookstore, take a quick look at the three or four books available, and buy one.
Today, though, there are more than five hundred books on yoga. Nobody, no matter how motivated, takes the time to review all five hundred before buying a book on yoga. So if you've just written one, you've got a challenge ahead of you. Not only is there a huge amount of competition, but new books on yoga are useless to people who have already solved their yoga problem. All those folks who visited the store a few years ago and made yoga books so popular are no longer shopping for yoga books!"
Ahora reemplacemos la palabra yoga por marketing y podemos ver como este libro está condenado al mismo destino que los libros de yoga: useless.
Reflexión:
Este libro, o debería decir las ideas expresadas en este libro, son típicas de la cultura desechable estadounidense: lo viejo, a la basura!
Pero esta no es la forma en la que se aprende. Imaginemos por un instante que la biología, la física, la matemática, la economía, la literatura, la danza, la pintura, la música enfin cualquiera de las cosas que conocemos hoy en día hubieran evolucionado desde su estado primitivo a las expresiones que conocemos hoy de éstas botando todo lo anterior a ellas a la basura: seríamos cavernicolas.
Me parece entonces que en el marketing purplecowista de Seth Godin quiere presentarse a sí mismo como no obedeciendo a ninguna ley evolutiva universal donde se aprende del pasado para en el futuro actuar mejor y busca darse un aire de radical cuando sus postulados me llevan a pensar que mañana (si es que alguna vez compré este libro) debo tirarlo a la basura por que estrá obsoleto.
Las ideas expuestas en este libro no son nada nuevo para mi, el hecho de que el marketing, como cualquier otra cosa existente en este mundo, debe con el tiempo evolucionar y cambiar y transformar su modo de actuar para mejor o para sobrevivir, es para mi parte de un proceso universal que rige cualquier comportamiento (y que va mucho más allá de nuestro entendimiento) y que nisiquiera tuve que leer en un libro. Es decir, nadie con un poco de visión hubiera pensado que venderle algo a alguien en el mundo actual pudiera hacerse parado en una tarima hablando por un megáfono de cartón.
Si el marketing busca convertirse en algo serio, en una ciencia, en un arte, en algo más que una manera de vender cosas y ganar dinero, mucho dinero, no se puede desentender de su proceso evolutivo y las experiencias del pasado no se deben hechar a la basura sino que deben pasar a ser parte de la historia del maketing y deben ser atesoradas como los grandes clásicos de cualquier otra disciplina como por ejemplo en el cine y se les debe valorar como tales y no como algo obsoleto de ningún uso y/o valor que haya que eliminar de la memoria colectiva.
Ahora es cierto que cada vez es más difícil llegar al consumidor y que tocar a una persona en un nivel emocional que lo haga desear lo que vendo sin necesitarlo es más que difícil pero esto no significa que debamos desesperarnos y que en esta desesperación nos olvidemos de las experiencias pasadas y sólo nos concentremos en buscar una purple cow a toda costa que hasta podría no funcionar y entonces nos quedaríamos sin nada. Creo que encontrar nuevas formas de promocionar productos y nuevas tácticas de hacerlo es obviamente el futuro del marketing pero no se puede restar importancia a los canales "clásicos" ya que en cualquier momento éstos se transforman a su vez y crean un nuevo espacio para el marketing masivo.
Finalmente para hacer un gap entre purple cow y tópicos de marketing digital, las ideas propuestas por Godin sobre focalizar los esfuersos de marketing hacia los innovators, early adopters y los sneezers creo que el internet es una buena herramienta para maximizar el gasto en marketing llegando precisamente al grupo objetivo que deseamos (por ejemplo targetear blogs). Queda decir que a pesar de la masificación del medio de internet todavía existen países con el internet controlado (como China por ejemplo, potencialmente el mercado más grande del mundo), existe una o dos generaciones completas que no saben ni les interesa usar un pc y menos aún el internet (cómo voy a venderles algo sino lo promociono en los canales clásicos) y sin dejar de lado que hoy y mañana el internet es y será un medio que tiene y tendrá un alcance inferior al de los medios clásicos: la gente nunca va a dejar de ver tv o de escuchar radio y quiero resaltar la palabra nunca.
Copiar: un concepto no avalado por Godin pero que sustenta sus ideas.
www.milka.com
Ven una vaca morada por allí?
Creo que Godin sin la idea visual a la que lleva su cocepto de purple cow no tiene nada innovador y nisiquiera esta idea fue suya o nueva.
"Let's consider yoga books for a second. The problem with books about how to do yoga is that there are too many of them.
A few years ago, when yoga books were scarce, all a publisher needed to be successful was a good yoga book. If people had a yoga problem, they'd visit the local bookstore, take a quick look at the three or four books available, and buy one.
Today, though, there are more than five hundred books on yoga. Nobody, no matter how motivated, takes the time to review all five hundred before buying a book on yoga. So if you've just written one, you've got a challenge ahead of you. Not only is there a huge amount of competition, but new books on yoga are useless to people who have already solved their yoga problem. All those folks who visited the store a few years ago and made yoga books so popular are no longer shopping for yoga books!"
Ahora reemplacemos la palabra yoga por marketing y podemos ver como este libro está condenado al mismo destino que los libros de yoga: useless.
Reflexión:
Este libro, o debería decir las ideas expresadas en este libro, son típicas de la cultura desechable estadounidense: lo viejo, a la basura!
Pero esta no es la forma en la que se aprende. Imaginemos por un instante que la biología, la física, la matemática, la economía, la literatura, la danza, la pintura, la música enfin cualquiera de las cosas que conocemos hoy en día hubieran evolucionado desde su estado primitivo a las expresiones que conocemos hoy de éstas botando todo lo anterior a ellas a la basura: seríamos cavernicolas.
Me parece entonces que en el marketing purplecowista de Seth Godin quiere presentarse a sí mismo como no obedeciendo a ninguna ley evolutiva universal donde se aprende del pasado para en el futuro actuar mejor y busca darse un aire de radical cuando sus postulados me llevan a pensar que mañana (si es que alguna vez compré este libro) debo tirarlo a la basura por que estrá obsoleto.
Las ideas expuestas en este libro no son nada nuevo para mi, el hecho de que el marketing, como cualquier otra cosa existente en este mundo, debe con el tiempo evolucionar y cambiar y transformar su modo de actuar para mejor o para sobrevivir, es para mi parte de un proceso universal que rige cualquier comportamiento (y que va mucho más allá de nuestro entendimiento) y que nisiquiera tuve que leer en un libro. Es decir, nadie con un poco de visión hubiera pensado que venderle algo a alguien en el mundo actual pudiera hacerse parado en una tarima hablando por un megáfono de cartón.
Si el marketing busca convertirse en algo serio, en una ciencia, en un arte, en algo más que una manera de vender cosas y ganar dinero, mucho dinero, no se puede desentender de su proceso evolutivo y las experiencias del pasado no se deben hechar a la basura sino que deben pasar a ser parte de la historia del maketing y deben ser atesoradas como los grandes clásicos de cualquier otra disciplina como por ejemplo en el cine y se les debe valorar como tales y no como algo obsoleto de ningún uso y/o valor que haya que eliminar de la memoria colectiva.
Ahora es cierto que cada vez es más difícil llegar al consumidor y que tocar a una persona en un nivel emocional que lo haga desear lo que vendo sin necesitarlo es más que difícil pero esto no significa que debamos desesperarnos y que en esta desesperación nos olvidemos de las experiencias pasadas y sólo nos concentremos en buscar una purple cow a toda costa que hasta podría no funcionar y entonces nos quedaríamos sin nada. Creo que encontrar nuevas formas de promocionar productos y nuevas tácticas de hacerlo es obviamente el futuro del marketing pero no se puede restar importancia a los canales "clásicos" ya que en cualquier momento éstos se transforman a su vez y crean un nuevo espacio para el marketing masivo.
Finalmente para hacer un gap entre purple cow y tópicos de marketing digital, las ideas propuestas por Godin sobre focalizar los esfuersos de marketing hacia los innovators, early adopters y los sneezers creo que el internet es una buena herramienta para maximizar el gasto en marketing llegando precisamente al grupo objetivo que deseamos (por ejemplo targetear blogs). Queda decir que a pesar de la masificación del medio de internet todavía existen países con el internet controlado (como China por ejemplo, potencialmente el mercado más grande del mundo), existe una o dos generaciones completas que no saben ni les interesa usar un pc y menos aún el internet (cómo voy a venderles algo sino lo promociono en los canales clásicos) y sin dejar de lado que hoy y mañana el internet es y será un medio que tiene y tendrá un alcance inferior al de los medios clásicos: la gente nunca va a dejar de ver tv o de escuchar radio y quiero resaltar la palabra nunca.
Copiar: un concepto no avalado por Godin pero que sustenta sus ideas.
www.milka.com
Ven una vaca morada por allí?
Creo que Godin sin la idea visual a la que lleva su cocepto de purple cow no tiene nada innovador y nisiquiera esta idea fue suya o nueva.
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